Plano Gerenciamento de Projeto

Plano de Gerenciamento do Projeto

Histórico de revisão

Data	Autor	Descrição	Versão
03/09/2019	Lucas Midlhey	Estrutura inicial	1.0
04/09	Lucas Midlhey	Papéis desempenhados pelos membros	1.1

Metodologia adotada no projeto

Foi adotado como base o framework scrum onde empregamos processos e técnicas aos papéis, eventos, artefatos e regras, adaptando às necessidades da equipe.

O scrum é uma ferramenta que permite controlar de forma eficaz e eficiente o trabalho, potencializando as equipes que trabalham em prol de um objetivo em comum.

Utilizamos também o Kanban para fluxo de produção na equipe, a ferramenta adotada foi o zenhub que é uma extensão web adotada no github.

Papéis desempenhados

Originalmente são desempenhados 4 papéis mais o time de desenvolvimento, porém adotamos sem um arquiteto por falta de membro na equipe, caso haja necessidade de funções desempenhadas por ele dividiremos entre os membros da equipe.

Scrum Master

• Responsável por garantir que o Time Scrum esteja aderindo aos valores do Scrum, às práticas e às regras;

• Ajuda o Time Scrum e a organização a adotar o Scrum;

• Educa o Time Scrum treinando-o e levando-o a ser mais produtivo e a desenvolver produtos de maior qualidade;

• Ajuda o Time Scrum a ser auto-organizável;

• Resolver impedimentos;

• Buscar produtividade máxima do time por meio de treinamentos, análise dos risco, qualidade da produção e valor agregado;

• Estar à frente da gestão de riscos e EVM;

• Documentar as sprints;

• Preparar as reuniões e conduzir-las;

Product Owner

• Responsável pelo gerenciamento do Backlog do Produto e por garantir o valor do trabalho realizado pelo Time;

• Manter o Backlog do Produto e garante que ele está visível para todos;

• Informar a todos quais itens têm a maior prioridade, de forma que todos sabem em que se irá trabalhar;

• Definir e priorizar os itens do Backlog do Produto;

• Vender o produto;

• Intermediário entre o cliente e a equipe;

• Valor de negócio;

• Visão de negócio;

• Negociar com o time e com o cliente;

• Canvas.

Devops

• Garantir que todas as alterações de código e configurações sejam feitas usando mecanismos automatizados e rastreáveis;

• Automatizar a Infraestrutura;

• Automatizar e garantir a integração contínua;

• Facilitar o processo de desenvolvimento;

• Organizar os pipeline do produto;

• Pipeline de desenvolvimento;

• Ambiente de desenvolvimento;

• Ambiente de testes;

• Ambiente de homologação;

• Integração contínua;