Fechamento Sprint 3

Indicadores de qualidade do processo

Fechamento da sprint

Histórias Planejadas	Status
Documento de Arquitetura	Concluído
Modelagem do Banco de Dados	Concluído
Plano de gerenciamento de Custos	Concluído
Protótipo de alta fidelidade	Concluído

Burndown

Velocity

Sprint	Pontos Concluídos
0	8
1	5
2	15
3	12

Total de Pontos: 40
Sprints: 4
Velocity: 10

Retrospectiva

Pontos Positivo	- Horário fixo para pareamento - Ajuda entre pareamentos
Pontos Negativos	- Falta de prática atrofiou os conhecimentos - Melhorar divisão das histórias - Demora pra abrir o Pull Request com história finalizada
A Melhorar	- Estudar novamente algumas coisas básicas - Separar melhor as histórias em relação ao conhecimento dos membros - Finalizar e abrir o Pull Request mais rapidamente

Análise do Scrum Master

Todos os membros nítidamente estão mais engajados e mais animados com o projeto. Como já temos um entendimento mais concreto e documentado do projeto, podemos começar a elaborar código. Como os membros não estão totalmente familiarizados com a tecnologia, quanto antes começarmos melhor para nos aperfeiçoarmos mais rápido. A partir desta Sprint, é pertinente manter um quadro de conhecimento para analisar a evolução do time.

Análise do Product Owner

Os protótipos estão ajudando bastante a entender o produto, mas alguns fluxos ainda não estão muito bem definidos. Com o início do desenvolvimento podemos chegar a mais dúvidas e concretizar melohor o produto.

Quadro de conhecimento