Fechamento Sprint 2
Indicadores de qualidade do processo
Fechamento da sprint
Histórias Planejadas | Status |
---|---|
Documento de visão | Concluído |
Backlog do Produto | Concluído |
Protótipo de baixa fidelidade | Concluído |
Configuração do Docker | Concluído |
Especificação dos casos de uso | Concluído |
Burndown
Velocity
Sprint | Pontos Concluídos |
---|---|
0 | 8 |
1 | 5 |
2 | 15 |
Total de Pontos: 28
Sprints: 3
Velocity: 9
Retrospectiva
Pontos Positivo |
- Produtividade cresceu bastante. - Mais engajamento no projeto. - Alguns pareamento foram bem satisfatório. - Mais segurança no projeto. - Pareamento do grupo completo foi muito produtivo. |
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Pontos Negativos |
- Alguns pareamentos não foram tão efetivos por choque de horário. - Maior dinamicidade na hora dos pareamentos entre as equipes. - Professor pouco alinhado com a equipe. - Problemas com conexão e ambientação pelo ensino remoto. - Demora pra entrar em contato com o pareamento. - Demora no contato com o cliente. |
A Melhorar |
- Conferir horários na hora de parear. - Aumentar o deslocamento de tarefas. - Consultar mais o professor. - Se programar mais em relação ao ambiente de trabalho. - Priorizar o contato com o cliente. - Contatar mais rapidamente o pareamento. |
Análise do Scrum Master
Houve novamente uma demora para marcar a reunião com o cliente mas logo após a reunião todos os membros iniciaram os trabalhso e todos as issues da sprint foram devidamente feitas. O time está bem alinhado como um todo.
Análise do Product Owner
As funcionalidades estão bem mais detalhadas e o projeto está evoluindo bastante. Ao mesmo tempo em que começamos a produzir, surjem dúvidas e a complexidade torna a experiência interessante.