Fechamento Sprint 1
Indicadores de qualidade do processo
Fechamento da sprint
| Histórias Planejadas | Status |
|---|---|
| Roadmap | Não concluído |
| Configuração da wiki | Concluído |
| Definição das tecnologias | Concluído |
| Identidade visual do projeto | Concluído |
Burndown

Velocity
| Sprint | Pontos Concluídos |
|---|---|
| 0 | 8 |
| 1 | 5 |
Total de Pontos: 13
Sprints: 2
Velocity: 6
Retrospectiva
| Pontos Positivo |
- Termos cliente real. - Sabemos de onde partir. - Adesão rápida ao projeto. - Fácil a comunicação para tirada de dúvidas e marcação de reuniões (presenciais ou não). |
|---|---|
| Pontos Negativos |
- Quarentena - Faltou organização na definição da Sprint. - Dificuldade com pareamentos a distância e falta de aulas presenciais. - Redução de desempenho. - Teve apenas uma daily. |
| A Melhorar |
- Organização na definição da Sprint. - Melhorar o pareamento. - Usar mais ferramentas para organização. - Seguir a metodologia de Dailys. |
Análise do Scrum Master
Houve uma demora em marcar a primeira reunião com o cliente e sabermos exatamente o projeto proposto, mas agora temos uma noção melhor do projeto e estamos motivados tanto com o projeto quanto com a participação do cliente.
Análise do Product Owner
Faltava detalhar melhor as funcionalidades para começar a desenvolver melhor o produto mas o cliente está bem disposto e animado com o projeto e fácil de contactar e marcar reuniões.