Sprint 11 - Review

Informações Básicas da Sprint

Total de Pontos Planejados	22
Total de Pontos Planejados e Concluídos	22
Total de Pontos de dívida passada	13
Total de Pontos de dívida concluídos	13
Total de Pontos Adicionados	0
Total de Pontos Adicionados e Concluídos	0
Total de Pontos Concluídos	35
Dívida para a próxima Sprint	0

Papel	Responsável
Scrum Master	Gabriel Davi
Product Owner	Weiller Fernandes
Arquiteto	Iasmin Mendes
DevOps	João
Time de Desenvolvimento	Renato Valério Iasmin Mendes Heron Rodrigues Sousa João Lucas Fragoso Zarbiélli Lucas Maciel Aguiar Matheus Gomes Ferreira Weiller Fernandes Pereira

	Issue	Descrição	Pontos	Responsáveis	Status
P L A N E J A D A S	#127	US6 M1 - Criar container de favoritar local	3	Renato Lucas	Concluído
	#157	US9 M3 - Criar método no frontend para cadastrar local na IndicaAi API	8	Weiller Heron	Concluído
	#262	US3 M3 - Criar método para salvar os dados na API IndicaAi	3	Gabriel Davi Weiller Fernandes	Concluído
	#266	Criar método para verificar se o usuário já foi cadastrado no sistema	3	Matheus Heron	Concluído
	#267	Verificar token de autenticação nos métodos que já foram implementados	3	Matheus	Removido
	#280	App versão 0.3	2	João Zarbiélli	Concluído
D Í V I D A S	#264	US3 M5 - Adicionar imagens para o local na API IndicaAi	5	João Zarbiélli	Concluído
	#217	US5 M2 - Criar método para buscar as informações do local na IndicaAi API	3	Renato Lucas	Concluído
	#195	Configurar/Integrar ambiente de homologação do front	2	João Zarbiélli Iasmin Mendes	Concluído

Má planejamento das issues no pareamento
Má comunicação por parte dos integrantes em relação ao andamento da issue (Ter trabalho e não avisar no planning)
demora para perceber que a equive estava com dificuldade e tomar uma atitude (Scrum master)
Má participação e planejamento dos stand ups

No geral, foi uma ótima sprint. Todas as issues propostas foram realizadas. O grupo se ajudou bastante mesmo em issues fora do pareamento por conta desse suporte todas as issue foram fechadas.

Nessa Sprint a entrega caminhou bem.Todavia, em certos instantes houve um grande risco da não entrega de algumas issues. No caso da issue de criar container para favoritar local, os responsáveis estavam ou ocupados devido problemas pessoais, ou muito ocupados com outras matérias. Por isso, para não atrapalhar a entrega o próprio scrumMaster, que já havia fechado sua issue, passou a ser responsável por terminar essa issue. Também, na issue de Verificar se o usuário já foi cadastrado no sistema, houve uma má divisão no pareamento e também a má comunicação entre os responsáveis. O membro Matheus nunca havia entrado em uma issue de backend e foi colocado com alguém que possui pouca esperiência com o backend, porém devido a má comunicação Matheus achou que estava responsável sozinho pela issue. No final, com ajuda de outros membros a issue foi concluida. A issue de verificar token de autenticação foi Retirada durante a sprint devido a um impasse com relação a manipulação do token com as outras equipes. As issue de lançar a versão do app e criar métodos para salvar dados na API foram concluidas com antecedência, e o restante foram concluidas mais pro final da sprint.

O velocity da equipe ficou com o valor de 29. O que mostrou um grande avanço com relação a sprint passada quando foram entregues somemente 20 pontos. Durante a sprint, alguns problemas surgiram como por exemplo, um dos integrantes não iria terminar a issue pois tinha trabalho de outras matérias, todavia o scrum master passou a tarefa para outro membro que havia fachado sua issue mais cedo.