Informações Básicas da Sprint
Sprint | 2 |
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Início | 29/08/2018 |
Término | 04/09/2018 |
Duração | 7 dias |
Pontuação Total | 48 |
Pontuação Concluída | 38 |
Resumo da Sprint
Total de Pontos Planejados | 34 |
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Total de Pontos Planejados e Concluídos | 24 |
Total de Pontos de dívida passada | 14 |
Total de Pontos de dívida concluídos | 14 |
Total de Pontos Adicionados | 0 |
Total de Pontos Adicionados e Concluídos | 0 |
Total de Pontos Concluídos | 38 |
Dívida para a próxima Sprint | 10 |
Presença na Sprint Review e Retroscpective
Membro | Presença |
---|---|
Iasmin Mendes | |
Renato Valério | |
Gabriel Davi | |
Heron Rodrigues | |
João Lucas Zarbiélli | |
Lucas Maciel | |
Matheus Gomes | |
Weiller Fernandes |
Papéis
Papel | Responsável |
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Scrum Master | Iasmin Mendes |
Product Owner | Renato Valério |
Arquiteto | Iasmin Mendes |
DevOps | Gabriel Valério |
Time de Desenvolvimento |
Gabriel Davi Silva Pereira Heron Rodrigues Sousa João Lucas Fragoso Zarbiélli Lucas Maciel Aguiar Matheus Gomes Ferreira Weiller Fernandes Pereira |
Sprint Backlog
Issue | Descrição | Pontos | Responsáveis | Status | |
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P L A N E J A D A S |
#49 | Reservar Salas | 0 |
Iasmin Mendes |
Concluído |
#48 | Elaborar Código de Conduta | 1 |
Renato Valério |
Concluído | |
#34 | Elaborar definição de pronto | 1 |
Iasmin Mendes |
Concluído | |
#42 | Definir e configurar ferramenta de integração contínua | 2 |
Iasmin Mendes |
Concluído | |
#31 | Definir métricas de código | 3 |
Iasmin Mendes |
Concluído | |
#40 | Configurar ambiente de Desenvolvimento | 5 |
Renato Valério |
Concluído | |
#35 | Integrar GitHub com o Slack | 2 |
Renato Valério |
Concluído | |
#41 | Treinamento de Docker | 3 |
Iasmin Mendes |
Concluído | |
#38 | Alinhar com os outros grupos a identidade visual do app | 1 |
Iasmin Mendes |
Concluído | |
#37 | Elaborar o canvas | 3 |
Renato Valério |
Concluído | |
#29 | Treinamento sobre Ruby on Rails | 1 |
Iasmin Mendes |
Concluído | |
#28 | Discutir a arquitetura do sistema | 0 |
Iasmin Mendes |
Concluído | |
#27 | Definir e especificar User Stories | 2 |
Time de desenvolvimento |
Concluído | |
#32 | Fazer levantamento de riscos | 3 |
Renato Valério |
Não Concluído | |
#33 | Construir burndown de riscos | 2 |
Renato Valério |
Não Concluído | |
#43 | Configurar métricas com a integração contínua | 5 |
Iasmin Mendes |
Não Concluído | |
D Í V I D A S |
#9 | Documento de Arquitetura | 5 |
Time de desenvolvimento |
Concluído |
#5 | Treinamento de Java Script | 2 |
Iasmin Mendes |
Concluído | |
#24 | Elaborar TAP | 3 |
Renato Valério |
Concluído | |
#26 | Elaborar EAP | 3 |
Rentao Valério |
Concluído | |
#23 | Definir métricas de produtividade | 1 |
Iasmin Mendes |
Concluído |
Retrospectiva da Sprint
Pontos Positivos
- Começamos a fazer os documentos antes
- As entregas foram no último dia mas conseguimos fazer os documentos e revisar durante a sprint
- Todo mundo se ajudou
- O escopo diminuiu
- A casa do João é top!
Pontos Negativos
- As entregas foram no último dia
- Não conseguimos fazer o treinamento de React
- Gitflow e Como Contribuir não foi seguido por ninguém
- Teremos que revisar os documentos porque o escopo diminuiu quando validado com o cliente
- Não tem almoço na casa do João
Melhorias
- Continuar tentando revisar o que está sendo feito durante a sprint.
Burndown
- A sprint 2 começou com 14 pontos de dívida advindos da sprint 1, dos quais 9 foram entregues logo no início da sprint 2, evidenciando a primeira entrega bem no começo da sprint.
- Durante a sprint foram feitas integras contínuas, contudo o grupo não conseguiu finalizar as entregas. Esse fator deve-se ao fato dos membros de EPS pegarem muitos pontos e estarem sendo sobrecarregados, infelizmente, essa sobrecarga é necessária afim de que possa-se preparar o ambiente do projeto para a equipe de desenvolvimento conseguir trabalhar.
Velocity
- Nessa sprint o velocity da equipe subiu para 30.5 pontos. Boa parte desse aumento se deve ao trabalho de EPS, pois MDS continua com atividades mais voltadas a aprendizado.
Quadro de Conhecimentos
Acompanhe mais dessa métrcia aqui.
Gráfico de Conhecimentos
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