Sprint 07 - Review

Informações Básicas da Sprint

Total de Pontos Planejados	26
Total de Pontos Planejados e Concluídos	18
Total de Pontos de dívida passada	0
Total de Pontos de dívida concluídos	0
Total de Pontos Adicionados	0
Total de Pontos Adicionados e Concluídos	0
Total de Pontos Concluídos	18
Dívida para a próxima Sprint	8

Papel	Responsável
Scrum Master	Iasmin Mendes
Product Owner	Renato Valério
Arquiteto	Iasmin Mendes
DevOps	Gabriel Valério
Time de Desenvolvimento	Gabriel Davi Silva Pereira Heron Rodrigues Sousa João Lucas Fragoso Zarbiélli Lucas Maciel Aguiar Matheus Gomes Ferreira Weiller Fernandes Pereira

	Issue	Descrição	Pontos	Responsáveis	Status
P L A N E J A D A S	#123	US5 - Visualizar local	8	Heron Rodrigues Weiller Fernandes	Concluído
	#183	Estudar a possibilidade de usar a DigitalOcean no lugar do Heroku	2	Iasmin Mendes	Concluído
	#187	Revisar o Protótipo	5	Gabriel Davi Lucas Maciel	Concluído
	#197	Configurar/Integrar testes no frontend	5	Renato Valério	Não Concluído
	#204	TS - Refatorar Buscar Local	3	João Lucas Zarbiélli Matheus Gomes	Não Concluído
	#208	EVM	3	Iasmin Mendes	Concluído

As issues não estão bem explicadas. O grupo teve dificuldade pra se alinhar sobre o que era pra fazer.
Falta de comunicação entre a própria dupla do pareamento.

O maior problema dessa sprint foi a falta da descrição nas issues. Foi relatado pela dupla responsável pela issue de Visualizar Local que eles tiveram dificuldade de entender no começo o que realmente era para eles fazerem na issue. Eles conseguiram sanar essa dúvida durante os primeiros stand-ups da sprint e assim conseguiram entregar a tarefa. Contudo, a issue de refatorar a busca de locais teve o problema de ser deixada para ser implementada no final da sprint devido os membros estarem envolvidos em provas de outras disciplinas, e somado a falta de uma especificação sobre o que era pra ser feita na issue, a dupla acabou entregando algo que era fora do esperado e não resolvia o problema real. Assim, objetiva-se uma revisão o mais rápido possível da descrição das issues, para evitar retrabalhos como o que teremos que fazer na próxima sprint.
Quando esta sprint foi planejada, esperava-se um ritmo saudável de produção e que a equipe seria capaz de entregar todos os pontos. Nós tivemos um ritmo saudável de produção, mas devido a falhas de comunicação não conseguimos entregar o proposto.

Nessa sprint as issues caminharam relativamente bem, sendo as issues de Revisar o Protótipo, fazer o frontend da história de visualizar o local e a issue de elaborar a EVM entregues por volta do quarto e quinto dia da sprint. Contudo isso não se refletiu no burndown porque houve demora da parte do Scrum Master para aprovar os Pull Requests, o que prejudicou a evidência da entrega contínua no respectivo gráfico.
A issue referente a refatoração do código de Buscar Local no frontend foi entregue no final da sprint, e não foi aprovada pelo Arquiteto do projeto. O objetivo dessa issue era principalmente melhorar o código em relação há uma variável denominada `locals`, que fica transitando entre os componentes do React por meio da chamada de eventos. Acontece que o entendimento do código está complexo, e isso fere a arquitetura do sistema que tem o objetivo de usar o Redux justamente para evitar essa descentralização da informação. A issue era justamente para arrumar esse ponto do projeto, contudo na entrega a dupla melhorou o código em relação a outros pontos, mas não em relação a esse ponto que era crucial. Mediante a não resolução do problema e a entrega realizada somente no final da sprint, essa issue acabou ficando de débito para a próxima sprint.
A issue de configurar testes no frontend não foi entregue devido a dificuldade técnica da equipe em relação as tecnologias necessárias.

O velocity da equipe voltou ao valor de 23. Apesar de sprint ter sido planejada dentro do velocity da equipe, e com as issues cabíveis dentro do tempo da sprint, surgiram novas dificuldades técnicas em relação a configuração do ambiente de teste no React e houve falha de comunicação na entrega da issue de refatorar a busca de local, esses fatores acabaram implicando na entrega - 18 pontos - abaixo da pontuação que a equipe costuma entregar - 23 pontos.