Sprint 3
Informações
Sprint | Nº |
---|---|
Início | 04/09/2018 |
Término | 10/09/2018 |
Duração | 7 Dias |
Pontos planejados | 152 |
Pontos planejados e concluídos | - |
Pontos dívidas passadas | - |
Pontos dívidas passadas concluídos | - |
Pontos adicionados | - |
Pontos adicionados concluídos | - |
Pontuação total planejada | - |
Pontuação total concluída | - |
Dívida para próxima sprint | - |
Papéis
Papéis | Responsável |
---|---|
Scrum Master | Lucas Cunha |
DevOps | Lucas Cunha |
Arquiteto | Lucas Cunha |
Product Owner | Lucas Cunha |
Time de Desenvolvimento | Guilherme Leal, Henrique Martins, Iago Oliveira, Kalliu Brasil, Nícalo Ribeiro, Raul Victor, Victor Rodrigues |
Planning
Presenças
Membro | Presença |
---|---|
Lucas Cunha | Sim |
Guilherme Leal | Sim |
Henrique Martins | Sim |
Iago Oliveira | Não |
Kalliu Brasil | Sim |
Nícalo Ribeiro | Não |
Raul Victor | Sim |
Victor Rodrigues | Sim |
Overview
- Sprint iniciada após diversos conflitos e faltas na sprint anterior.
- Foi acertado que os mmebros faltantes estudariam em casa para suprir as faltas nos treinamentos.
- Objetivo de MDS começar os documentos exigidos pela matéria.
Conhecimento
Pareamento
- Guilherme e Iago.
- Victor e Kalliu.
- Henrique e Raul.
Sprint Backlog
Issue | Descrição | Pontos | Responsáveis |
---|---|---|---|
#28 | Consruir Documento de Visão | 8 | Lucas Cunha |
#13 | Treinamento React | 8 | Lucas Cunha |
#16 | Treinamento Docker | 5 | Time de Desenvolvimento |
Restrospective
Presenças
Membro | Presença |
---|---|
Lucas Cunha | Sim |
Guilherme Leal | Sim |
Henrique Martins | Sim |
Iago Oliveira | Não |
Kalliu Brasil | Sim |
Nícalo Ribeiro | Não |
Raul Victor | Sim |
Victor Rodrigues | Sim |
Pontos Positivos
- Algumas pessoas enganjadas.
- Documentos finalizados e as faltas estão encaminhadas.
- O escopo diminuiu.
- Espaço de reuniões bom.
- Plano de comunicação eficiente.
- Contribuições de acordo com guia de contribuição.
Pontos Negativos
- Atraso nas entregas.
- Falta de comprometimento do time de desenvolvimento.
- Horário das dailys.
- Scrum Master foi desorganizado.
- EPS sobrecarregado.
- Falta de presença nos rituais.
- Falta de rotina de trabalho.
- Não tem reunião nas reuniões.
Melhorias
- Começar a trabalhar no começo da sprint.
FeedBack
- Muitos membros ainda não assumiram a responsabilidade de estudos e treinamentos.
- O maior tempo do membro de EPS está sendo preenchido pelo treinamento e ajuda aos membros de MDS e resolução de conflitos.
- Muitas dificuldades com a construção de artefatos devido a falta de conhecimento.