Canvas MVP

1. Introdução

O Canvas MVP, segundo Paulo Caroli, é o ápice da Lean Inception. Detalhes sobre o MVP idealizado e suas funcionalidades são apresentados.

2. Preenchendo o Canvas MVP

Após a definição do MVP, utilizamos um quadro para apresentar tudo o que foi idealizado(canvas MVP). Esse quadro é dividido em 7 partes, sendo cada parte responsável por conter informações como: Proposta do MVP, Personas, Jornadas, Funcionalidades, Resultado esperado, Métricas para validar as hipóteses do negócio e Custo e Cronograma.

2.1 Exemplo de quadro:

3 Canvas gerado

Seguindo as recomendações para a construção do canvas, a equipe se reuniu, utilizando os artefatos gerados nas atividades anteriores ao canvas. Com isso, foi possível gerar o quadro, abaixo:

3.1 Proposta MVP

• Gerência de equipamentos de informática.
• geração de relatório.

3.2 Personas

• Enzo da DSTI
• Pedro da DSTI
• Adalgamir

3.3 Jornadas

• Realizar o cadastro do equipamento
• Conferir comprovante de movimentação
• Gerar termo de ordem de serviço
• Gera o relatório
• Realizar baixa do equipamento

3.4 Funcionalidades

• Cadastrar usuários
• Autenticação de usuários
• Cadastrar equipamentos
• Baixar equipamento
• Gerar relatórios
• Criar ordem de serviço

3.5 Resultado esperado

• Melhoria no gerenciamento dos patrimônios da DSTI

3.6 Métricas

• Número de equipamentos cadastrados
• Número de ordens de serviços cadastradas
• Número de relatórios e termos

3.7 Custo e tempo

• Custo R$ 180.365,9
• Tempo 202 horas

Mais detalhes sobre as atividades, que serviram de base para a construção deste canvas, está disponível em: Lean Inception

3. Referências Bibliográficas

[1] Lean Inception, visão do produto. Disponivel em: https://www.caroli.org/atividade-escrevendo-colaborativamente-a-visao-do-produto/

4. Histórico da revisão