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Postmortem

DataVersãoDescriçãoAutor
27/11/20191.0Primeira versão completa do documentoIgor Veludo

Introdução

Este documento tem o intuito de relatar os acontecimentos do projeto, bem como os problemas enfrentados e ressaltando principalmente os pontos positivos da equipe em relação ao projeto.

Pontos Fortes

  • Equipe de EPS
  • Comprometimento da Equipe
  • Papéis bem definidos
  • Divisão de tarefas
  • Cooperação entre os membros de EPS nas dificuldades de exercer os seus respectivos papéis
  • Integração da equipe
  • Resolução de problemas da equipe de MDS
  • Noção de gestão e gerencia de projeto
  • Equipe de MDS
  • Noção de mercado de trabalho
  • Vivência com trabalho em grupo
  • Aprendizado de novas tecnologias
  • Rotina de trabalho
  • Desenvolve o perfil de liderança
  • Preocupação com a qualidade da entrega

Pontos Negativos

  • Equipe de EPS

  • Desistência/Abandono da matéria por parte dos integrantes de MDS

  • Consumo de tempo excessivo com o papel de DevOps

  • Falta de rotação de papéis dentro da equipe

  • Equipe de MDS

  • Chamada em aula

  • Não saber ao certo o que apresentar na R1 e na R2

  • Muito esforço e dedicação na matéria e no final ser somente 4 créditos ao invés de uns 12 no mínimo

  • Ter que saber fazer testes antes da matéria de testes

Lições Aprendidas

  • Equipe de EPS

  • Conseguir lidar com um cliente real do projeto e saber o que ele quer

  • Entender toda a complexidade que envolve o desenvolvimento do pipeline de DevOps

  • Conseguir lidar com diversos perfis diferentes da equipe, e conseguir extrair o melhor deles

  • Conseguir gerir e liderar a equipe

  • Equipe de MDS

  • Comunicação em tempo real com a equipe

  • Conhecimentos aprofundados sobre banco de dados e autenticação

  • Conhecimento técnico

  • Aprendizado de vivencia com a metodologia ágil dentro de um projeto real

  • Trabalhar com várias pessoas que possuem diferentes perfis

  • Resolução de conflitos de código

Recomendações

  • Equipe de EPS

  • Recebimento de feedbacks do projeto mais constantes

  • Recebimento de feedbacks mais precisos depois da R1

  • Alguns rituais ágeis ficam obsoletos ao decorrer da disciplina

  • Equipe de MDS

  • Ter um melhor acompanhamentos dos professores nos projetos

  • Ter mais dojos que sejam disponibilizado durante as aulas de MDS

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