Sprint 8

Planejamento da Sprint

Membros presentes no planejamento da Sprint
André Lucas
João Victor
Marcos Nery
Matheus Joranhezon
Kaique
Vinicius
Rogerio

Objetivo

• Arrumar fixtures do banco de dados;
• Integrar Front com Back;
• Entregar pesquisa simples da aplicação;
• Evoluir docusaurus.

Dados gerais

Data de início: 06/10/2018 Data de término: 13/10/2018

Pontos Planejados: 24 Pontos Adicionados: 0 Pontos totais: 24

Pareamentos

• Sannya e Vinícius(Devops)
• Matheus e André (Frontend)
• Marcos e João (Frontend e Backend)
• Kaique e Rogério (Backend)

Issues

As issues podem ser encontradas aqui.

Dívidas alocadas

Não foram alocadas nenhuma divída para essa sprint.

Possíveis Riscos mapeados para a sprint

Para essa sprint, os riscos encontrados foram:

Os riscos técnicos foram reduzidos para esse sprint, tendo em vista que os desenvolvedores tiveram uma semana para se acostumar com a nova tecnologia desenvolvendo funcionalidades mais simple. Já o risco relacionado ao entendimento da visão do produto aumentou, tendo em vista que as funcionalidades agora necessitam de entendimento do funcionamento de comércio de bens. Além disso, a dependência em um membro da equipe aumentou, tendo em vista que não será possível prosseguir com facilidade se a história referente à busca não for completada nessa sprint.

Burndown de riscos:

Resultados

Velocity

Resultado da Revisão da Sprint

Histórias entregues

Dívidas entregues

Não houveram dívidas alocadas para essa sprint.

Retrospectiva da Sprint

O que estamos sentindo?

Positivo

• MDS muito inteligente
• Marcos mito

Negativo

• Dificuldade escalou muito rápido
• Documentação do GraphQL desatualizada
• Distribuição de conhecimento ruim no pareamento
• Membros estrelas
• Dor de barriga e febre
• Exaustão

O que estamos fazendo?

Positivo

• MDS entregando as histórias
• Reunião com o Nitai na faculdade foi positiva.(Todos os membros estão)

Negativo

• Nada, pois estava doente.
• Deixando coisas para última hora.

O que estamos ouvindo?

Positivo

• Cliente está gostando bastante das entregas da equiep.
• Cliente surpreso com a produtividade da equipe.

Negativo

• Não estamos fazendo boas práticas.

O que estamos vendo?

Positivo

• Projeto em progresso estável
• Time começando a ver resultados

Negativo

• Infraestrutura do projeto está falha.

Pontos positivos

A equipe de desenvolvimento está sendo produtiva e superando os obstáculos todas as sprints, mesmo que não tenham conhecimento técnico, a determinação e força de vontade para aprender compensa isso. Além disso, o cliente está muito próximo da equipe, sempre provendo o apoio necessário, o que facilita bastante a compreensão da equipe do produto.

Pontos negativos

O Scrum Master/Product Owner pegou uma infecção alimentar, o que o impossibilitou de trabalhar de maneira efetiva durante essa semana. Além disso, a estrutura de devops está falha, de maneira a atrapalhar a equipe. O maior exemplo disso é o Travis do repositório referente ao Frontend, que não está passando por erros no arquivo travis.yml, sendo assim impossível analisar o trabalho do time de desenvolvimento e aceitar o pull request.

Possíveis melhorias

• Aplicação de mais boas práticas apresentadas durante a aula de EPS.
• Melhorar infraestrutura do projeto. Incluindo o Travis, que se tornou um fator crítico do projeto.