Review da Sprint 1
1. Resumo
- Período: 25/03 - 31/03
- Scrum master: Lucas Siqueira
- Product Owner: Caio Oliveira
- Devops: Matheus Rodrigues
- Arquiteto: Lucas Macedo
2. Resultados da sprint
2.1 Fechamento da Sprint
| Tarefas | Status | Pontos |
|---|---|---|
| Observação | Concluida | 2 |
| Documento de Visão | Concluida | 3 |
| Estudo django rest | Concluida | 5 |
| NFR | Concluida | 5 |
| Prototipação | Concluida | 3 |
| Documento de Abertura do Projeto | Não concluida | 2 |
| Configurar Github Pages | Concluida | 1 |
| Priorização | Não concluida | 1 |
| Plano de GCS | Concluida | 2 |
| Plano de GRH | Concluida | 1 |
| Plano de Tempo | Não concluida | 2 |
| Plano de Custos | Concluida | 2 |
| Plano de Riscos | Concluida | 2 |
| Configurar Slack | Concluida | 1 |
| Configurar Ambiente de Desenvlvimento do Front-End | Concluida | 8 |
Pontos Planejados: 40
Pontos Concluídos: 35
2.2 Retrospectiva
| Membro | Pontos Positivos | Pontos Negativos | Sugestões de melhoria |
|---|---|---|---|
| Lucas Siqueira | Muito documento entregue, a equipe de MDS mais comprometida no projeto. | Bot da daily não funcionou corretamente, dívidas referentes a equipe de EPS, devido a mal planejamento da sprint. | Planejar melhor as próximas sprints |
| Lucas Macêdo | Muitos planos entregues, conseguimos iniciar a configuração do ambiente. | Planejamos equivocadamente muitas tarefas para a sprint porque achamos que precisam rapidamente. | Aumentar o comprometimento dos membros de EPS |
| Caio Oliveira | Muitos documentos entregues e inicio da configuração do ambiente | Falta de proatividade da equipe de MDS, dívidas da equipe de EPS | Equipe de MDS ser mais independente |
| Matheus Rodrigues | O entendimento a respeito do projeto aumentou por parte de MDS, o time se mostra bem interessado. | Dívidas da equipe de EPS e algumas decisões que já deveriam ter sido tomadas, não foram resolvidas | A equipe não demorar em tomar decisões importantes |
| Moacir Junior | Aprendi a noção baśica de django rest e aumentei o conhecimento sobre o projeto. | Curso muito repetitivo em algumas partes, faltou comunicação efetiva entre os membros de mds. | Prestar atenção e se comunicar com seus pareamentos. |
| João Pedro | Aprendi a noção básica de django rest, consegui usar bem o que foi ensinado nos dojos da sprint passada. | Curso cansativo e repetitivo, e falta de comunicação entre a equipe de MDS | Ter mais comprometimento e atenção nas tarefas |
| Matheus Cristo | - | - | - |
| Renan Cristyan | Durante essa sprint tive mais colaboração em relação a sprint passada, e foi legal ter essa noção de django rest | Pouco tempo para a realização do curso. | Nenhuma |
| Lucas Alexandre | Aprendi a noção básica de django rest, aprendi a modelar requisitos não funcionais, todos os EPS me ajudaram quando solicitado. | Muitos problemas na configuração do ambiente durante a realização do curso e o git hub pages poderia ser melhor. | Nenhuma. |
3. Quadro de conhecimento ao fim da sprint
4. Burndown
5. Velocity
6. Feedback do Scrum Master
Essa sprint foi de extrema importância para definição do projeto, nela conseguimos aplicar diversas técnicas para levantar requisitos. Porém foi uma sprint com muitas tarefas, o que ocasionou em dívidas.
Para essa sprint também iniciamos o ritual das dailys via slack, inicialmente teve 2 membros do time que não participaram de maneira ativa nas dailys durante a semana, porém com o hábito esse problema será resolvido, o resto da equipe mostrou um engajamento muito bom para esse rito.
Analisando o burndown é possível perceber que a equipe conseguiu realizar entregas constantemente ao longo da sprint, porém creio que devido á um mal planejamento de algumas tarefas não conseguimos entregar tudo o que o foi planejado, porém a equipe como um todo demonstrou estar comprometida com o projeto.
Em relação ao quadro de conhecimento é notável o avanço da equipe de desenvolvimento em relação aos seus estudos, mesmo sendo uma melhora pequena, pode-se perceber que as realizações dos ritos ágeis, a prática de git e os estudos estão sendo efetivos.