Resultados Sprint 1
A Sprint 1 marcou o fechamento do escopo, esclarecimento quanto à requisitos de alto nível do produto, e concretizou o conhecimento dos papeis da equipe de EPS.
A equipe de EPS pôde apresentar e praticar os rituais com a equipe de MDS, já os executando de acordo com o pré planejamento.
Fechamento da Sprint
| Issue | Status | Pontos |
|---|---|---|
| Fechar Escopo | Concluída | 0 |
| Criar roadmap do Tech Leader | Concluída | 0 |
| Treinamento de prototipação | Concluída | 2 |
| Criação de protótipos de baixa fidelidade | Concluída | 3 |
| Documento de Visão | Concluída | 5 |
| Criar as Políticas de Uso do Repositório | Não Concluída | 2 |
| TAP | Não Concluída | 5 |
| Plano de Gerenciamento de Riscos | Não Concluída | 5 |
| EAP | Não Concluída | 5 |
Pontos Planejados Concluídos: 10
Pontos de Dívida Concluídos: 0
Pontos Não Agregados: 17
Burndown
O burndown indica que as issues foram entregues tardiamente. A equipe ficou impossibilitada de prosseguir, uma vez que as issues alocadas para a sprint dependiam do escopo lapidado.
Velocity
Retrospectiva
Primeira retrospectiva da equipe. Teve duração de 35 minutos. Para próximas retrospectivas, a expectativa é a de que o timebox se mantenha, dado que o desempenho e foco da equipe possibilitou finalizar o ritual em tempo menor do que o pré estabelecido.
(Afirmações precedidas do asterisco são de cunho pessoal).
Registros de Presença nas Dailies
Forma de manter o controle e tornar transparente a participação de membros do time nas dailies.
| Nome | Segunda Feira | Terça Feira | Quarta Feira | Quinta Feira | Sexta Feira |
|---|---|---|---|---|---|
| Bernardo | ✔ | ✘ | ✘ | ✘ | ✘ |
| Clarissa | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
| Esio | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
| Felipe | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
| Jacó | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✘ |
| Lucas | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
| Mariana | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
| Pedro | ✔ | ✘ | ✘ | ✘ | ✘ |
| Saleh | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
| Youssef | ✔ | ✔ | ✘ | ✔ | ✔ |
Os integrantes Bernardo Henrique (EPS), e Pedro Féo (MDS), estiveram ausentes durante a semana, porque estavam participando do ENEJ, Encontro Nacional de Empresas Juniores, em Ouro Preto.
Avaliação do Scrum Master
A equipe de EPS conseguiu fechar o escopo até a data definida, e pôde delegar a criação do documento de visão à equipe de MDS, como também a criação de protótipos de baixa fidelidade. Entretanto, por dificuldades no entendimento e refino do escopo inicial acordado, não foi possível concluir o Termo de Abertura do Projeto, nem sua Estrutura Analítica.
Nesse meio tempo, EPS já prepara a equipe de MDS para o início do projeto com treinamentos, e vivência dos rituais scrum.