Planejamento Sprint 2

Refino de escopo, criação de roadmap e backlog do produto.

No planejamento da sprint anterior, a equipe de EPS experienciou definir prazos de entrega dentro da própria sprint para determinados artefatos, visando entregas mais rápidas, que favoreceriam a definição do escopo, e consequentemente, poderia resultar em mais artefatos entregues dentro da sprint. A equipe compreendeu que essa decisão de EPS favoreceu o avanço da ideia de projeto, e resolveu adotar novamente para esta nova sprint.

Também da sprint anterior, ficaram dívidas para serem liquidadas, sendo elas, o Termo de Abertura do Projeto e a sua Estrutura Analítica, que não foram finalizados por dificuldades no refinamento do escopo do projeto.

Tamanho da Sprint

Início: 02/09/2018
Término: 08/08/2018

Duração: Sete dias

Objetivos

Issue	Pontos
Subir Wiki	0
Elaborar Quadro de Conhecimento	0
Criar Roadmap do Product Manager	0
Estudar Docker e Preparar Treinamento	0
Fazer o Community Profile do Repositório	0
Iniciar Roadmap do Arquiteto	0
Iniciar Roadmap do DevOps	0
Refinar o Documento de Visão	1
Estudar Sobre Notas Fiscais	2
Pesquisa de Possível Público Alvo	3
Iniciar Roadmap do Produto	3
Iniciar o Documento de Arquitetura	5
Definir Identidade Visual	8
Criar Protótipo de Alta Fidelidade	8
Fazer Canvas	8
Definir Backlog do Produto	13

Total de pontos planejados: 51

Dívida

Issue	Pontos
Definir Política de Branches e Commits	2
Elaborar EAP	5
Burndown de Riscos	5
Elaborar TAP	5

Total: 68

Total de pontos da sprint: 68

Sprint Backlog

Papeis

Arquiteto: Felipe Hargreaves
DevOps: Bernardo Henrique
Product Manager: Clarissa Borges
Tech Leader: Mariana Pícolo
Equipe de Desenvolvimento: