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Sprint 1

August 18, 2018

Fabíola Fleury

Fabíola Fleury

Planejamento da Sprint

Objetivo

Capacitação e organização da equipe

Dados gerais

Data de início: 18/08/2018 Data de término: 24/08/2018

Pontos Planejados: Não se aplica Pontos Adicionados: Não se aplica Pontos totais: Não se aplica

Issues

Podem ser acompanhadas aqui.

Pareamentos

Não se aplica

Resultados

Membros presentes nas reuniões de finalização de Sprint
André Lucas
Caio Brandão
Fabíola Malta
João Victor
Kaique Henrique
Matheus Vitor
Marcos Nery
Sannya Santana
Vinicius Rodrigues

Resultado da Revisão da Sprint

Histórias entregues

Sprint 1

Dívidas técnicas

  • #17 - Estudar os conceitos de Devops
  • #8 - Estudar a arquitetura de microsserviços
  • #4 - Criar a política de branchs do repositório

Retrospectiva da Sprint

Pontos positivos

  • Pontualidade de MDS nas reuniões;
  • Apesar de dificuldades de comunicação entre cliente e time, a comunicação interna do time está fluindo, possibilitando todos estarem alinhados sobre o andamento do projeto;
  • O time está se esforçando para conhecer as tecnologias e processos que estão sendo utilizados nas disciplinas

Pontos negativos

  • Local e horário da reunião com o cliente, resultando em faltas em aulas de membros;
  • Primeiro contato com cliente confuso em relação a que papel ele desempenhará no decorrer do projeto, bem como o produto que não sabe-se ao certo se seria resultado de uma evolução de software ou um novo produto;
  • Aviso tardio de uso de github pages para documentação, resultado em retrabalho
  • Reuniões aos sábados

Possíveis melhorias

  • Pontualidade de alguns membros nas reuniões;
  • Elucidar o papel do cliente, melhor delimitar o projeto e manter transparência na comunicação com ele;
  • Mudar a data de fim de sprint para sábado e início da sprint para segunda
  • Definição de conceito de entregue para documentos, não apenas para código

Análise Geral

Embora ainda não plenamente estabelecido o processo do time, nessa sprint foi percebido resultados mais concretos do time, e foram possíveis treinos e estudos. Ainda não foram entregues alguns artefatos, por confusão na definição de entregue em termos de documentação, que não foi um acordo do time ainda. Houve comunicação constante entre os membros de eps e mds, que não hesitaram em tirar dúvidas entre si.

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