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Sprint 2

August 24, 2018

Fabíola Fleury

Fabíola Fleury

Planejamento da Sprint

Membros presentes no planejamento da Sprint
André Lucas
Caio Brandão
Fabíola Malta
João Victor
Kaique Henrique
Matheus Vitor
Marcos Nery
Sannya Santana
Vinicius Rodrigues

Objetivo

Organização da equipe e visão do produto

Dados gerais

Data de início: 25/08/2018 Data de término: 31/08/2018

Pontos Planejados: Não se aplica Pontos Adicionados: Não se aplica Pontos totais: Não se aplica

Issues

Podem ser acompanhadas aqui.

Pareamentos

Não se aplica

Resultados

Membros presentes nas reuniões de finalização de Sprint
André Lucas
Rogério
Fabíola Malta
João Victor
Kaique Henrique
Matheus Vitor
Marcos Nery
Sannya Santana

Resultado da Revisão da Sprint

Histórias entregues

  • #21 - Realizar treino sobre medição ágil
  • #26 - Configurar deploy contínuo do github pages
  • #23 - Reservar espaço de reunião aos sábados
  • #19 - Realizar Treinamento Github Pages

Dívidas técnicas

  • #10 - Elaborar indicadores e métricas
  • #11 - Elaborar documento de visão
  • #6 - Elaborar o termo de abertura
  • #22 - Realizar treinamento de docker

História retirada do backlog

  • #20 - Mapear o fluxo do processo

Retrospectiva da Sprint

A revisão da sprint foi realizada utilizando uma adaptação do mapa de empatia, observada na imagem a seguir:

Sprint 2 Retrospective

Pontos positivos

  • Conseguimos configurar a atualização contínua do docusaurus!
  • Spam do github bot! Existem membros trabalhando constantemente no time
  • Alguns membros deixaram para realizar o trabalho apenas no final da sprint
  • Aprendizagem contínua
  • Motivação, membros estão sendo constantemente assegurados.

Pontos negativos

  • A visão do produto ainda não está concretizada, devido a dificuldades de comunicação com o cliente
  • O time de MDS ainda possui medo de realizar commits, mesmo de documentação
  • Spam do github bot! Como o time estava utilizando um grupo do telegram para comunicação e o bot estava nele, algumas informações se perderam por conta do bot
  • Os critérios de aceitação de documento não estavam dispostos de forma direta, MDS não sabia a necessidade de revisão antes de aceitar o Pull Request.
  • Sensação de atraso constante e instabilidade

Possíveis melhorias

  • Realização de um encontro do time, para entrosamento
  • Troca de ferramenta do telegram para o slack
  • Não commitar na master!
  • Não aceitar o próprio pull request
  • Realizar trabalho constante durante a sprint
  • Seguir a política de branchs
  • Saber filtrar críticas externas

Análise Geral

Apesar de muitas issues não entregues, os artefatos relacionados com a visão do produto já esperava-se esse resultado, pois eles foram alocados para elicitar dúvidas que poderiam ser levadas para o cliente e ter melhor base em relação aos requisitos do projeto. Issues foram deixadas para o final da sprint, o que concretizou o risco da não entrega. O time ainda não está seguindo o processo de forma consistente.

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