Lean Inception

Data	Versão	Descrição da revisão	Autor
07/12/2022	1.0	Criação do documento	Ítalo Fernandes
10/12/2022	1.1	Adição da Joranda e Brainstorm	Ítalo Fernandes
10/12/2022	1.2	Adição da Revisão Técnica, Sequenciador e Canvas MVP	Ítalo Alves
12/12/2022	1.3	Adição do Kickoff e correções	Ítalo Alves
20/12/2022	1.4	Correção da referência e adição dos padrões de parágrafos	Ítalo Fernandes
20/12/2022	1.5	Atualização das imagens do Sequenciador e Canvas MVP	Ítalo Fernandes
20/12/2022	1.6	Atualização da quarta Persona e sua Jornada	Ítalo Fernandes
21/12/2022	1.7	Atualização das reuniões realizadas	Ítalo Alves

Introdução

Para se obter uma visão de produto essencial para o desenvolvimento do projeto, foi utilizado o método Lean Inception proposto por Paulo Carolli. Esse método abrange um workshop colaborativo para alinhar o grupo sobre o MVP (Produto mínimo Viável) que será construído [1]. Sendo assim, foram feitas as seguintes etapas.

Kickoff e Agenda

O Kickoff é uma reunião realizada na fase inicial de um projeto com o intuito de alinhar todos os detalhes entre os envolvidos, o cliente e os membros da equipe, por exemplo.

Nessa etapa foi apresentado o projeto e o propósito principal para que assim pudesse ser definido o objetivo final a ser alcançado.

Foi realizada uma reunião para a definição desse artefato:

• Reunião realizada no dia 02/11/22, via Teams, e durou cerca de 1 hora e 30 minutos.

O Produto É - Não é - Faz - Não Faz

A finalidade desta etapa é classificar o produto seguindo as quatro diretrizes, indagando, especificamente, cada aspecto positivo e negativo sobre o produto ser ou fazer algo.

Foi realizada uma reunião para a definição desse artefato:

• Reunião realizada no dia 09/11/22, via Teams, e durou cerca de 1 hora e 30 minutos.

Visão do Produto

Nesta etapa o objetivo é definir a essência do seu valor de negócio e refletir uma mensagem clara e convincente para o cliente:

Foi realizada uma reunião para a definição desse artefato:

• Reunião realizada no dia 08/11/22, via Teams, e durou cerca de 2 horas e 15 minutos.

Objetivos do Produto

O objetivo nesta etapa é auxilia no levantamento e esclarecimento dos problemas de acordo com os objetivos gerais do negócio.

A definição desse artefato foi realizada por integrantes de grupos anteriores e foi atualizado pelo cliente do produto.

Personas

Nesta etapa para identificar as funcionalidades de um produto, é preciso idealizar os usuários e seus objetivos. Com base nas personas criadas nos semestres passados, atualizamos de acordo com a nova visão do grupo sobre o produto.

Foram realizadas algumas reuniões para a definição desse artefato:

• A primeira foi realizada no dia 09/11/22, via Teams, e durou cerca de 1 hora e 30 minutos.
• A segunda foi realizada no dia 10/11/22, via Teams, e durou cerca de 1 hora e 30 minutos.

Jornadas de Usuário

Com base em cada persona e suas novas atualizações, a jornada do usuário também foi atualizada para nova visão do grupo:

Foram realizadas algumas reuniões para a definição desse artefato:

• A primeira foi realizada no dia 09/11/22, via Teams, e durou cerca de 1 hora e 30 minutos.
• A segunda foi realizada no dia 10/11/22, via Teams, e durou cerca de 1 hora e 30 minutos.

Brainstorm de Funcionalidades

Essa etapa segue o refinamento de produtos, listas de metas e personas criados anteriormente. Desta forma, pretende-se descobrir as capacidades e necessidades do usuário representadas pelos papéis necessários para atender aos objetivos.

Foram realizadas algumas reuniões para a definição desse artefato:

• A primeira foi realizada no dia 14/11/22, via Teams, e durou cerca de 1 hora e 30 minutos.
• A segunda foi realizada no dia 15/11/22, via Teams, e durou cerca de 2 horas.
• A terceira foi realizada no dia 17/11/22, via Teams, e durou cerca de 1 hora e 13 minutos.

Revisão Técnica (Esforço, Negócio, UX)

Essa etapa visa elaborar, reavaliar e normalizar vários recursos propostos durante o brainstorming de recursos, bem como descartar recursos que não fazem sentido para executar neste momento.

Foram realizadas algumas reuniões para a definição desse artefato:

• A primeira foi realizada no dia 21/11/22, via Teams, e durou cerca de 1 hora e 55 minutos.
• A segunda foi realizada no dia 25/11/22, via Teams, e durou cerca de 1 hora e 30 minutos.

Sequenciador

Essa etapa auxilia na organização e visualização das funcionalidades e da sequência de validação incremental do produto.

Foram realizadas algumas reuniões para a definição desse artefato:

• A primeira foi realizada no dia 23/11/22, via Teams, e durou cerca de 30 minutos.
• A segunda foi realizada no dia 25/11/22, via Teams, e durou cerca de 1 hora e 30 minutos.

Canvas MVP

O Canvas MVP é um quadro visual que auxilia a equipe a alinhar e definir a estratégia do MVP.

Foi realizada uma reunião para a definição desse artefato:

• Reunião realizada no dia 26/11/12, via Teams, e durou cerca de 45 minutos.

Resultado

A uma visualização em tela cheia do resultado completo pode ser encontrada aqui.

Referência

[1] CAROLI, Paulo. Lean Inception: How to Align People and Build the Right Product. 1 ed. São Paulo: Caroli, 2018.