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Planejamento de Custos

VersãoDataModificaçãoMotivoAutor(es)
1.027/02/2022Criação da estrutura do Planejamento de custos-Igor Paiva, Renan Cristyan, Rhuan Queiroz e Thiago Lopes
2.013/03/2022Adição da planilha de custos gerais, alteração no estilo da planilha e alteração no valor por hora-Igor Paiva, Renan Cristyan, Rhuan Queiroz e Thiago Lopes

Unidades de medida

  • Custo: o valor será representado em reais (BRL).
  • Tempo: o valor será representado em horas e sua medidas derivadas (min, h, D, S, M, A).

Nível de precisão

Para este projeto será adotado o padrão de precisão de 2 casas decimais e com arredondamento para cima.

Limites de controle

Para este projeto será adotado como limite inferior e superior de variação o valor de 10%.

Planilha de custos gerais

Estimativas

As estimativas de custo serão realizadas usando a técnica de parametrização baseada no tempo estimado para a execução da atividade. O constante de parametrização é definida baseada no custo do integrante do projeto (custo por hora) de R$ 85,00. E também em relação ao tanto de integrantes do projeto que serão utilizados para a execução da atividade.

Do mesmo modo, a estimativa de custo também será acrescida do valor adicional que cobre custos externos (como por exemplo, recursos para implantação, aquisição de ferramenta, etc).

Sendo então a fórmula de estimativa de custo será:

Custo = (85.00 * Tempo estimado (em horas)) * (Número de integrantes) + Custos adicionais

Estas serão realizadas em cada planejamento semanal, e poderão ser visualizadas na seguinte planilha:

Link para a planilha

Referências

PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK 5a. ed. - EUA: Project Management Institute, 2013.

A cobrança de mensalidades nas universidades públicas. Jornal da USP. 17 abr, 2020. Acessado em: 27 fev, 2022 Disponível em: https://jornal.usp.br/artigos/a-cobranca-de-mensalidades-nas-universidades-publicas/