Planejamento de Custos
Versão | Data | Modificação | Motivo | Autor(es) |
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1.0 | 27/02/2022 | Criação da estrutura do Planejamento de custos | - | Igor Paiva, Renan Cristyan, Rhuan Queiroz e Thiago Lopes |
2.0 | 13/03/2022 | Adição da planilha de custos gerais, alteração no estilo da planilha e alteração no valor por hora | - | Igor Paiva, Renan Cristyan, Rhuan Queiroz e Thiago Lopes |
Unidades de medida
- Custo: o valor será representado em reais (BRL).
- Tempo: o valor será representado em horas e sua medidas derivadas (min, h, D, S, M, A).
Nível de precisão
Para este projeto será adotado o padrão de precisão de 2 casas decimais e com arredondamento para cima.
Limites de controle
Para este projeto será adotado como limite inferior e superior de variação o valor de 10%.
Planilha de custos gerais
Estimativas
As estimativas de custo serão realizadas usando a técnica de parametrização baseada no tempo estimado para a execução da atividade. O constante de parametrização é definida baseada no custo do integrante do projeto (custo por hora) de R$ 85,00. E também em relação ao tanto de integrantes do projeto que serão utilizados para a execução da atividade.
Do mesmo modo, a estimativa de custo também será acrescida do valor adicional que cobre custos externos (como por exemplo, recursos para implantação, aquisição de ferramenta, etc).
Sendo então a fórmula de estimativa de custo será:
Custo = (85.00 * Tempo estimado (em horas)) * (Número de integrantes) + Custos adicionais
Estas serão realizadas em cada planejamento semanal, e poderão ser visualizadas na seguinte planilha:
Referências
PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK 5a. ed. - EUA: Project Management Institute, 2013.
A cobrança de mensalidades nas universidades públicas. Jornal da USP. 17 abr, 2020. Acessado em: 27 fev, 2022 Disponível em: https://jornal.usp.br/artigos/a-cobranca-de-mensalidades-nas-universidades-publicas/