Planejamento de comunicação
| Versão | Data | Modificação | Motivo | Autor(es) |
|---|---|---|---|---|
| 1.0 | 26/02/2022 | Criação do Planejamento de comunicação | - | Rhuan |
Objetivo
Este documento descreve as abordagens apropriadas para a comunicação entre os integrates do time e os stakeholders, e também como as informações acerca do projeto devem ser transmitidas e por onde devem ser transmitidas.
Ferramentas
| Ícone | Ferramenta | Descrição |
|---|---|---|
 | Discord | Utilizado para comunicação rápida com o cliente e também para as reuniões do grupo e tópicos gerais |
 | Telegram | Utilizado para comunicação rápida entre o time |
 | Teams | Utilizado para as reuniões com o cliente |
 | Google Drive | Utilizado pelo cliente para fornecer insumos importantes acerca do produto (artigos, slides etc) |
 | GitHub | Utilizado como repositório central para documentos e código |
 | Google Calendar | Utilizado para agendar os encontros importantes do time |
 | ZenHub | Utilizado para documentar a baseline de requisitos, roadmap, servir como quadro Kanban para o time e atribuições de tarefas |
 | Google Meet | Utilizado para caso os meios de comunicação por chamada acima estejam indisponíveis |
Técnicas utilizadas
- Nenhum integrante do time deverá se comunicar com os stakeholders sem antes informar o restante do time.
- O time de gerência deve se comunicar entre si antes de informar decisões para o restante do time.
Reuniões pré agendadas
- Reunião com o cliente toda segunda-feira às 18h00