Introdução
O foco deste documento é fornecer em forma de pontos positivos, negativos e lições aprendidas
todas as experiências durante a execução do projeto CarDefense até a sua versão BETA.
Logo este serve para que seja feita uma avaliação sobre as decisões que deram certo e as que não deram
visando uma evolução da equipe.
Pontos Negativos:
Coleta não automática das métricas
Falta de atenção ao fechar issues
Projeto com várias equipes
Pontos Positivos:
Análise das métricas
Gerência de riscos via burndown de riscos
Comunicação da equipe
Treinamentos visando o aprendizado de novas tecnologias
Escopo focado e reduzido
Comprometimento de toda a equipe (tanto EPS quanto MDS)
Ensino do pipeline dos papéis para MDS
Lições Aprendidas:
A coleta das métricas de projeto deve ser feita logo após a finalização de uma sprint
Os testes mais difíceis devem ser planejados e efetuados logo no íncio do projeto
A documentação deve ter sempre o foco de trazer a comunicação para a equipe
Não adianta planejar muito e entregar pouco
Todos os papéis tem suas responsábilidades individuais entretanto a equipe deve ser sempre unida em ajuda