Plano de Gestão de Riscos
Versionamento
| Versão | Alterações feitas | Autor | Data |
|---|
| Plano de risco v1 | Subindo documento versão 1 | João Vitor | 08/12/2024 |
Introdução
Os riscos inerentes a um projeto podem impactar negativamente seu planejamento, cronograma e orçamento. Esses riscos podem ter origem em diversos fatores, como custos, prazos, equipe, recursos disponíveis, expectativas dos clientes, requisitos, entre outros aspectos ¹. Para lidar com esses desafios de maneira eficiente, este plano de gestão de riscos foi elaborado, com o objetivo de identificar, avaliar e acompanhar os riscos ao longo do projeto.
Tipos de risco
Para a classificação dos riscos, foram consideradas as seguintes categorias:
- Externo
- Gerencial
- Organizacional
- Técnico
Parâmetros
Probabilidade e impacto dos riscos
| Nível | Probabilidade | Porcentagem de certeza |
|---|
| 1 | Muito baixa | 0% - 19% |
| 2 | Baixa | 20% - 39% |
| 3 | Média | 40% - 59% |
| 4 | Alta | 60% - 79% |
| 5 | Muito alta | 80% - 100% |
Impacto
| Nível | Impacto |
|---|
| 1 | Muito baixo |
| 2 | Baixo |
| 3 | Médio |
| 4 | Alto |
| 5 | Muito alto |
Matriz de probablidade X impacto
| Probabilidade / Impacto | Muito baixo | Baixo | Médio | Alto | Muito alto |
|---|
| Muito baixa | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Baixa | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 |
| Média | 3 | 6 | 9 | 12 | 15 |
| Alta | 4 | 8 | 12 | 16 | 20 |
| Muito alta | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 |
Graus de risco
| Grau | Risco |
|---|
| 1 - 5 | Baixo |
| 6 - 12 | Médio |
| 15 - 25 | Elevado |
Levantamento de riscos
Tabela de Riscos
| Risco | Descrição | Categoria |
|---|
| R01 | Dificuldade com as tecnologias do projeto | Técnico |
| R02 | Atraso nas entregas | Gerência |
| R03 | Qualidade do projeto abaixo do esperado | Externo |
| R04 | Membro contrair COVID ou outra doença | Externo |
| R05 | Indisponibilidade da equipe | Complexidade |
| R06 | Baixa produtividade dos integrantes do grupo | Gerência |
| R07 | Ausência de membros nas reuniões | Gerência |
| R08 | Alteração do backlog | Gerência |
| R09 | Falta de comunicação da equipe | Gerência |
| R10 | Conflito entre MDS/EPS e outras disciplinas | Organizacional |
| R11 | Alteração nas datas da disciplina | Externo |
| R12 | Aperto nas entregas devido ao semestre divergente | Gerência |
| R13 | Greves na UNB | Externo |
| R14 | Atraso na validação e prototipação das implementações | Externo |
| R15 | Atraso nos resultados dos testes | Externo |
Monitoramento dos Riscos
A supervisão contínua dos riscos é crucial no desenvolvimento de um projeto de software, pois os riscos são dinâmicos e podem variar de intensidade ao longo do projeto. Para facilitar esse monitoramento, foi criada uma planilha onde a pontuação dos riscos é inserida para cada sprint, permitindo uma avaliação constante e ajustável dos riscos envolvidos.
Referências
[1] DevMedia. Gerência de riscos em desenvolvimento de software. Disponível em: https://www.devmedia.com.br/gerencia-de-riscos-em-desenvolvimento-de-software/28506. Acesso em: 07 dec 2024.