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Lean Inception

Histórico de versão

Data Autor Descrição da revisão Versão
25 de Maio de 2023 Igor Q. Lima Inclusão da documentação 1.0.0

Introdução

Nesta sessão, iremos explorar o método Lean Inception. Através desse método, é possível obter uma visão abrangente do produto que será desenvolvido, fornecendo uma base para o projeto.

Seguindo as etapas consideração as necessidades dos usuários, os objetivos de negócio e a viabilidade técnica. Para garantir que todas essas dimensões sejam contempladas, diversas etapas são seguidas ao longo do ciclo de desenvolvimento.

Segue as etapas seguidas da metodologia:

  • Visão do Produto: A primeira etapa consiste em estabelecer uma visão clara e abrangente do produto. Aqui, definimos os objetivos estratégicos e identificamos o valor que o produto proporcionará aos usuários e ao negócio como um todo.

  • É, Não É, Faz, Não Faz: Nesta etapa, criamos um conjunto de declarações que ajudam a definir o escopo do produto. Através de perguntas como "O que o produto é?", "O que o produto não é?", "O que o produto faz?" e "O que o produto não faz?", delimitamos o campo de atuação do produto de forma clara e precisa.

  • Personas: Na etapa de criação de personas, desenvolvemos perfis fictícios que representam diferentes tipos de usuários, considerando suas características demográficas, comportamentais e objetivos. Isso nos ajuda a criar uma experiência personalizada e direcionada para cada segmento de usuário.

  • Jornada do Usuário: Mapear a jornada do usuário nos permite entender as etapas, pontos de contato e emoções envolvidas em sua interação com o produto. Essa análise detalhada nos ajuda a identificar oportunidades de melhoria e aprimorar a experiência do usuário ao longo de todo o ciclo de vida do produto.

  • Brainstorming de Funcionalidades: Aqui, buscamos gerar ideias e identificar as funcionalidades que atendem às necessidades das personas e aos objetivos do produto. O brainstorming é uma atividade colaborativa em que a equipe sugere e discute as diferentes possibilidades, permitindo que as melhores ideias sejam selecionadas e priorizadas.

  • Revisão Técnica, de Negócio e de UX: Nesta etapa, realizamos revisões detalhadas para garantir que as funcionalidades propostas sejam viáveis tecnicamente, estejam alinhadas com os objetivos de negócio e proporcionem uma experiência de usuário consistente e satisfatória.

  • Sequenciador: O sequenciador é responsável por definir a ordem em que as funcionalidades serão desenvolvidas e entregues ao longo do tempo. Essa etapa considera fatores como dependências, prioridades e restrições, garantindo uma abordagem estratégica para a implementação do produto.

  • Canvas MVP: O Canvas MVP (Minimum Viable Product) é uma ferramenta que ajuda a definir o escopo mínimo necessário para lançar o produto inicial. Ele concentra-se nas funcionalidades essenciais que proporcionarão valor aos usuários desde o lançamento inicial, permitindo um feedback rápido e iterativo.