Retrospectiva da Sprint 3
"A Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint." (SCHWABER e SUTHERLAND, 2014, p. 12).
Visão da sprint
Em relação às pessoas
- Difícil
- Meio lenta
- Melhorou no âmbito da comunicação
Em relação aos relacionamentos
- O pessoal tem se ajudado, ex: Força tarefa do notebook
Em relação aos processos e ferramentas
- Dificuldade com git
- Dificuldade com banco de dados
- Dificuldade com API (REST e MVC)
- Dificuldade com o Docker
- Melhorou a transparência em relação ao andamento das tarefas
Itens que foram bem (ordenados)
- Pudemos ver que a parte matemática não é tão difícil, motivou o time
- Equipe entendendo a arquitetura do sistema
- Rápida reposta a pedidos de ajuda
Potenciais melhorias (ordenados)
- Continuar abrindo PR Draft
- Melhorar o jeito de mandar as dúvidas (don't ask to ask, just ask)
- Criar o hábito de olhar os links de documentação
Como tornar o Scrum mais agradável
Uma explicação melhor do Scrum ajudaria todo mundo a entender e participar melhor.
Como aumentar a qualidade do produto?
- Se atentar ao padrão de código em python. Configurar as extensões de lint e formatter para os padrões utilizados
- Remover códigos desnecessários (service e core)
- Estudar mais os conceitos de testes de software
- Usar TDD
Melhorias a serem implementadas no modo que o Time Scrum faz seu trabalho
- Mandar dúvidas mais detalhadas
- Utilizar os tópicos do Discord para orgnanizar as discussões e dúvidas. Sempre que uma dúvida/discussão for respondida já abrir um tópico
- Criar as atividades no Github com todas as informações necessárias, após a reunião de planejamento
- Utilizar as técnicas de pareamento (https://martinfowler.com/articles/on-pair-programming.html)
"A implementação destas melhorias na próxima Sprint é a forma de adaptação à inspeção que o Time Scrum faz a si próprio." (SCHWABER e SUTHERLAND, 2014, p. 13).
Referências
SCHWABER, Ken; SUTHERLAND, Jeff. “Guia do Scrum - Um guia definitivo para o Scrum: As regras do jogo”. Scrum.Org and ScrumInc, 2014.