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Retrospectiva da Sprint 1

"A Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint." (SCHWABER e SUTHERLAND, 2014, p. 12).

Visão da sprint

Em relação às pessoas

Como a sprint foi em relação às pessoas, não como membros do time Scrum, e sim como pessoas

  • Agitada
  • Apressada
  • Apertada
  • Cansativa
  • Satisfatória

Em relação aos relacionamentos

Como a sprint foi em relação aos relacionamentos entre as pessoas

  • Maior interação entre a equipe
  • Os "super-pareamentos" se comunicaram bem
  • Troca de conhecimento

Em relação aos processos e ferramentas

Como a sprint foi em relação aos processos e ferramentas

  • Ferramentas de Devops funcionando muito bem
  • GitFlow quase deu 100% certo
  • Conseguimos testar minimamente as funcionalidades desenvolvidas

Itens que foram bem (ordenados)

Lista de itens que foram bem em ordem decrescente

  • Conseguimos realizar a entrega
  • Por algum milagre (ou não) os horários dos super-paramentos deram certo
  • Poucos problemas de ambiente
  • Time estava animado

Potenciais melhorias (ordenados)

Lista de itens de potencial melhoria em ordem decrescente (maior prioridade para menor prioridade)

  • Desfazer os super-paramentos
  • Pensar em usar TDD
  • Melhor comunicação a cerca de discussões, PRs e etc

Como tornar o Scrum mais agradável

Uma explicação melhor do Scrum ajudaria todo mundo a entender e participar melhor.

Como aumentar a qualidade do produto?

Há algo que pode ser feito para aumentar a qualidade do produto?

  • Aumentar a quantidade de testes
  • Aumentar a diversidade de testes
  • Aumentar a qualidade dos testes
  • Refatorar os códigos
  • Remover códigos desnecessários (service e core)

Melhorias a serem implementadas no modo que o Time Scrum faz seu trabalho

  • Usar pair programming adequadamente
  • Comunicar os impedimentos e discussões no Discord

"A implementação destas melhorias na próxima Sprint é a forma de adaptação à inspeção que o Time Scrum faz a si próprio." (SCHWABER e SUTHERLAND, 2014, p. 13).

Referências

SCHWABER, Ken; SUTHERLAND, Jeff. “Guia do Scrum - Um guia definitivo para o Scrum: As regras do jogo”. Scrum.Org and ScrumInc, 2014.