Termo de Abertura do Projeto
Stakeholders
Engenharia de Produto de Software
Membro | Matrícula | |
---|---|---|
Lucas Costa | lucascostaa73@gmail.com | 13/0060313 |
Lucas Pereira | lucasgpereira.10@gmail.com | 13/0013242 |
Ricardo Canela | ricardolimacanela@gmail.com | 13/0132233 |
Wesley Araujo | wparaujo7@gmail.com | 13/0039217 |
Desenvolvedores
Membro | Matrícula | |
---|---|---|
André Pinto | andrelucax@gmail.com | 17/0068251 |
Dâmaso Pereira | junio.pereirab@gmail.com | 17/0031438 |
Gustavo Lima | gustavomarques.gml@gmail.com | 17/0035158 |
Leonardo Medeiros | leonardomedeiros.6@gmail.com | 17/0038891 |
Shayane Alcântara | shayanealcantaraa@gmail.com | 16/0144949 |
Welison Almeida | welison.almeida.923@gmail.com | 17/0024121 |
Orientadora
Descrição do Projeto
O Integra Vendas é um aplicativo que auxilia a conexão entre vendedores de sobremesas da Universidade de Brasília - Faculdade do Gama (FGA) com seus clientes em potencial.
Propósito e Justificativa
O Integra Vendas tem o objetivo de facilitar a forma como os vendedores atingem os clientes para poderem ter vendas com mais eficiência e eficácia.
Os vendedores gastam um valioso tempo passando em todas as mesas, no horário do almoço, fazendo com que não consigam se concentrar em clientes que estejam dispostos a comprar. Assim, eles não só gastam seu tempo de maneira ineficiente a procura de clientes, como também incomodam estudantes que não pretendem comprar o produto ou os irritam ao passar repetidamente nas mesmas mesas.
Objetivos
Criar uma aplicação mobile que conecte de maneira objetiva vendedores de sobremesas no âmbito da FGA e consumidores interessados em seus produtos, gerando maior eficiência e eficácia no processo de venda, entregando satisfação ao consumidor e tempo ao vendedor.
Requisitos de Alto Nível
A solução, em alto nível, deverá seguir as seguintes diretrizes:
Deverá estar disponível para plataforma Android;
Deverá ter um design simples, que seja objetivo para que o usuário consiga realizar com rapidez o que deseja;
Os dados devem ser armazenados de forma segura;
Vendedores poderão disponibilizar seus produtos, bem como receber pedido;
Compradores poderão visualizar os produtos, vendedores e quantidades disponíveis;
Riscos de Alto Nível
Risco | Impacto | Ação preventiva | Ação corretiva |
---|---|---|---|
Defeito no Equipamento | Atraso | Manutenção periódica | Pareamento na equipe |
Equipe não adaptada com tecnologia | Produto não ser concluído | Treinamentos | Pareamento e disposição de ajuda externa, se necessário, limitando-se apenas a encontrar a solução |
Abandono da disciplina por membro da equipe | Sobrecarga da equipe | Estar sempre em comunicação ativa para que os membros se sintam motivados | Revisão do projeto e replanejamento da entrega |
Problemas de comunicação | Problemas de gerenciamento | Estar sempre alinhado à equipe quanto às atividades e dificuldades | Verificar o que causou a falha de comunicação para efetivamente integrar a equipe |
Produto não atende necessidade do cliente | baixa adesão de usuários | Avaliar sempre as métricas de valor para tomar decisões rapidamente | Refinar o entendimento de valor do cliente |
Membro faltante nas reuniões semanais | Falha de comunicação | Definir datas que a maioria dos membros estão disponíveis | Alinhar o membro sobre a reunião |
Estimativa de Custo
Valores fixos mensais se alongam por 4 meses que seria o prazo do projeto.
Recursos | Preço Unitário | Quantidade | Preço Total |
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Desenvolvedores Júnior | R$ 3.800,00 mensais | 6 | R$ 152.000,00 |
Equipe Fullstack | R$ 5.700,00 mensais | 4 | R$ 91.200,00 |
Notebooks | R$ 3.000,00 | 10 | R$ 30.000,00 |
Espaço Coworking para 10 pessoas | R$ 8.000,00 mensal | 4 | R$ 32.000,00 |
Internet Banda Larga 15mb mensal Cedida pelo Co Working | - | - | -- |
Energia mensal Cedida pelo Co Working | R$ 140,00 | 10 | R$ 5.600,00 |
Marketing Digital | R$ 10.000,00 | 1 | R$ 10.000,00 |
Custo estimado | - | - | R$ 345.000,00 |
Custo estimado + 15% de taxa de risco | - | - | R$ 396.750,00 |