Sprint 5 - 15/09 - 22/09
Planejamento da Sprint
| Par | História | Pontos |
|---|---|---|
| Dâmaso Pereira e Welison Almeida | US08 | 21 |
| Gustavo Lima e Shayane Alcântara | US02 e US11 | 16 |
| André Pinto e Leonardo Medeiros | US10 e US06 | 18 |
Retrospectiva da Sprint
Pontos positivos
- Equipe proativa;
- Sinergia entre os membros da equipe;
- No geral, maior familiaridade com as tecnologias;
- Maior produtividade;
- Histórias bem feitas pelo grupo de MDS;
- Boa comunicação;
- A integração entre os outros grupos do app melhorou;
- EPS sempre disposto a tirar dúvidas;
- Dailies presenciais mostrou ter melhorado a comunicação;
- O documento de arquitetura tem se mostrado muito útil. Agora a equipe consegue desenvolver com mais clareza.
Pontos de melhoria
- Muitas pessoas estão colocando o tempo como dificuldade;
- Falta de pontualidade na documentação da daily;
- Dificuldade de entender os critérios de aceitação;
- Demora da definição do documento de arquitetura;
- Dificuldades com o pair programming;
- Histórias não estão sendo desenvolvidas em ordem de importância aumentando o risco de criar dívida técnica das funcionalidades mais importantes.
Medidas a serem tomadas
- Organizar melhor o tempo;
- Utilizar mensagens fixas no Telegram para fazer os avisos;
- Detalhar melhor as tarefas das histórias;
- Alinhar a produção de documentos com o desenvolvimento da equipe;
- Definir canais no Discord para melhorar a comunicação entre os pares;
- Instruir o time de desenvolvimento a produzir as histórias na ordem de prioridade do sprint backlog.
Melhorias
- A equipe não tem mais dificuldade de entender como o software deve ser estruturado;
- O time de desenvolvimento consegue produzir com mais segurança com um diagrama para seguir;
- A equipe está mais ciente das dificuldades dos membros.
Revisão da Sprint
- A US08 foi feita por completo.
- A US02 foi feita por completo.
- A US11 foi feita por completo.
- A US10 não preencheu todos os critérios de aceitação.
- A US06 foi feita por completo.
Métricas
Horas totais
Velocity
Burndown
