Riscos

1. Relação de riscos

A tabela a seguir exibe os possíveis riscos existentes no decorrer do projeto, bem como sua causa, impacto e probabilidade de ocorrência. Dessa lista serão monitorados e avaliados por Sprint os dez primeiros riscos, considerados os mais importantes.

Risco Descrição Causa Impacto Probabilidade Avaliação Como Mensurar
R01 Projeto não atender os requisitos Levantamento de requisitos falho e falta de validação constante Crítico Muito Alta 25
R02 Inexperiência com a tecnologia de desenvolvimento Nova tecnologia Grande Média 12
R03 Comunicação falha entre os membros Negligenciar meio de comunicação com o time Crítico Média 15
R04 Inexperiência com design e usabilidade Membros não possuem conhecimento sobre desenvolvimento de produto Médio Moderada 15
R05 Alteração no escopo Falta de validação constante com o cliente Médio Moderada 15
R06 Falta de compromentimento Membro desinteressado Crítico Média 15
R07 Baixa Produtividade Desmotivação de membros Grande Alta 16
R08 Conhecimento desnivelado Falha pareamento Grande Alta 16
R09 Membro abandonar a disciplina Falta de compromentimento com a disciplina ou fatores pessoais Crítico Baixa 10
R10 Dificuldade de aprendizado ao trabalhar com tecnologias diferentes ao mesmo tempo Inexperiência com ambas tecnologias Grande Alta 16
R11 Tarefas planejadas não entregues Falha no planejamento da Sprint Grande Alto
R12 Não ocorrer evolução de conhecimento entre membros do time Pareamento, treinamentos falhos ou falta de compromentimento do membro Crítico Baixa
R13 Product Backlog incompleto Falha no elicitação de requisitos Grande Alta
R14 Falta de ambiente de desenvolvimento Falha no DevOps Grande Baixa
R15 Membro desestimulado Falta de interesse com o projeto ou fatores pessoais Crítico Média
R16 Falha no acompanhamento das métricas Planejamento incorreto e negligenciamento das métricas Médio Moderada
R17 Falta de equipamentos Motivos pessoais Grande Muito baixa
R18 Comunicação falha com o cliente Falta de disponibilidade Grande Baixa
R19 Ineficiência dos treinamento Falha no planejamento,execução ou pouca participação Médio Moderada
R20 Ineficiência dos pareamentos Horários incompatíveis e falha no planejamento Médio Alta

Observação: Os riscos citados acima foram classificados para os campos de impacto e probabilidade a partir de valores indicados nas tabelas a seguir:

1.1 Tabela de Probabilidade

Probabilidade Intervalo Peso
Muito Baixa menor que 10% 1
Baixa de 10% a 25% 2
Média de 25% a 50% 3
Alta de 50% a 75% 4
Muito alta maior que 75% 5

1.2 Tabela de Impacto

Impacto Descrição Peso
Insignificante Impacto insignificante para o andamento do projeto 1
Pequeno Impacto com pouca influência no andamento do projeto 2
Moderado Impacto notável para o andamento do projeto 3
Grande Impacto grave para o andamento do projeto 4
Crítico Impacto crítico para o andamento do projeto 5

1.3 Avaliação dos riscos

A avaliação dos riscos é feita multiplicando o peso da probabilidade pelo peso do impacto.

Probabilidade/Impacto Muito Baixa Baixa Média Alta Muito alta
Insignificante 1 2 3 4 5
Pequeno 2 4 6 8 10
Moderado 3 6 9 12 15
Grande 4 8 12 16 20
Crítico 5 10 15 20 25