Gerenciamento de riscos
Introdução
O gerênciamento de riscos representa um elemento importante dentro do gerênciamento de projetos, sendo uma das áreas de conhecimento embutidas dentro do PMBOK.
Este documento tem como objetivo explicitar como foram definidas e calculadas as métricas de risco, além de mostrar quais serão as respostas para a mitigação ao erro e a monitoração da evolução desses riscos ao longo do projeto.
Planejamento gerênciamento de riscos
Nessa etapa definimos como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto.
Métricas
A magnitude de um risco pode ser definida por:
$magnitude = (probabilidade * impacto)$.
Em que a probalidade representa o quão provavel é de o risco associado acontecer, já o impacto, o quanto impactará no desenvolvimento do time se o risco vier a acontecer. Em ambos será utilizada uma escala de 1 a 10, sendo 1 menor probabilidade/impacto e 10 maior probabilidade/impacto.
Identificação de riscos e análise quantitativa
Para a identificação dos riscos o time utiliza das reuniões para identificar dificuldades e impedimentos apresentados pelos membros da equipe.
Abaixo estão listados os riscos e a análise quantitativa dos riscos identificados.
Quando foi Identificado | Descrição | Probabilidade | Impacto |
---|---|---|---|
Sprint 1 | Baixo conhecimento a respeito das tecnologias | 10 | 10 |
Sprint 1 | Erros arquiteturais | 7 | 10 |
Sprint 1 | Não participação dos membros da equipe nas reuniões | 9 | 7 |
Resposta aos riscos
Nessa etapa definimos estratégias para resolução desses riscos.
-
Baixo conhecimento a respeito das tecnologias - Estudo individuais e realização de dojos.
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Erros arquiteturais - Revisão arquitetural e atualização constante ao longo das sprints.
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Não participação dos membros da equipe nas reuniões - Rever horários disponiveis e encontrar melhores soluções.
Monitoramento de riscos
Referências
[1] PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Guia PMBOK: Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos [4ª ed.]. São Paulo: Project Management Institute, 2013.
[2] Ray, Stephanie. The Risk Management Process in Project Management. ProjectManager, 27 de fev. de 2021. Disponível em : https://www.projectmanager.com/blog/risk-management-process-steps. Acesso em 28 de abr. de 2025.
[3] PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Risk burndown. Disponível em: https://www.pmi.org/disciplined-agile/agile/riskburndown. Acesso em: 28 abr. 2025.
Histórico de versões
Versão | Alteração | Responsável | Data Alteração |
---|---|---|---|
1.0 | Versão inicial do documento, incluindo introdução, planejamento, métricas, análise e resposta aos riscos | Bruno Seiji Kishibe | 30/04/2025 |