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Planejamento de Risco

Versionamento

Versão Data Modificação Responsável
0.1 08/12/24 Criação do documento Gabriel Mariano, André Corrêa e Gabriel Costa

Tabela 1: Versionamento


Objetivos

Riscos são inerentes ao desenvolvimento de software, possuindo diferentes fontes (sejam internas ou externas à equipe, por exemplo), graus de previsibilidade e probabilidade e diferentes impactos na execução do projeto.

Para tal, a partir deste documento, objetiva-se estabelecer critérios para o acompanhamento do risco ao longo do projeto. Para além disso, propoẽ-se o efetivo monitoramento dos mesmos, com atualização constante no período citado.

Classificações

Quanto à Fonte

No tocante às origens dos riscos do projeto, foram determinadas algumas fontes para tais, conforme pode ser visto abaixo:

Fonte Característica
Interno Riscos originados internamente ao projeto, isto é, no contexto do ambiente de trabalho e comunicação da equipe.
Externo Riscos originados externamente ao projeto que possuem impacto direto ou indireto no mesmo.
Gerencial Riscos originados a partir das atividades gerenciais da equipe.
Técnico Riscos originados a partir de questões técnicas a serem executadas pela equipe.
Pessoal Riscos originados a partir da equipe de desenvolvimento do projeto.

Tabela 2: Classificação dos riscos quanto à fonte

Quanto à Probabilidade

No tocante à probabilidade da ocorrência dos riscos do projeto, foram estabelecidos cinco graus a partir da divisão das probabilidades em buckets, para além da definição de scores para cada nível de probabilidade, como pode ser visto abaixo:

Nível de Risco Grau de Probabilidade Score
Raro < 0.1 0.1
Improvável 0.1 ~ 0.25 0.2
Moderado 0.25 ~ 0.5 0.4
Provável 0.5 ~ 0.75 0.6
Quase Certo > 0.75 0.8

Tabela 3: Classificação dos riscos quanto à probabilidade

Quanto ao Impacto

No tocante ao impacto de cada risco no projeto, foram estabelecidos cinco graus de impacto a partir da divisão em buckets, para além da definição de scores para cada nível de impacto, como pode ser visto abaixo:

Nível de Impacto Grau de Impacto Score
Quase Nulo < 0.1 0.1
Baixo 0.1 ~ 0.25 0.2
Moderado 0.25 ~ 0.5 0.4
Alto 0.5 ~ 0.75 0.6
Altíssimo > 0.75 0.8

Tabela 4: Classificação dos riscos quanto ao impacto

Quanto ao Score

A partir da definição do grau de probabilidade (P) e do nível de impacto (I) para cada risco, será calculado o score (S) de tal risco a partir da multiplicação dos scores para ambos os fatores, podendo assim obter uma definição quantitativa dos riscos para cada sprint.

$$ S = P * I $$

Fórmula 1: Cálculo do Score de Criticidade do Risco

Definição dos Riscos

A definição de riscos foi criada em uma planilha externa, a qual pode ser encontrada NESSE LINK e pode ser vista abaixo:

Acompanhamento dos Riscos

Ainda na planilha acima, foram criadas abas para a avaliação do impacto e probabilidade de cada item de risco citado anteriormente, com o cálculo do score de cada um, para além do acompanhamento da evolução do risco por sprints em um gráfico, como pode ser acessado NESSE LINK ou então visto abaixo:

Plano de Ação

O plano de ação para cada risco elicitado também se encontra na tabela disponibilizada NESSE LINK e abaixo:

Referências

ROCHA, C.; NERI, H. R. Gestão de Portfólios e Projetos de Software - Fases ou Grupos de Processo: Planejamento II. Disponível em repositório do GitHub.

JUNCKES, G. D.; MORGADO, P. Gerência de riscos em desenvolvimento de software. Disponível em: https://www.devmedia.com.br/gerencia-de-riscos-em-desenvolvimento-de-software/28506.

Calculus (2024.1). Estrutura Analítica de Riscos. Disponível em: https://fga-eps-mds.github.io/2024.1-CALCULUS-DOC/planos/planos_riscos/.

MeasureSoftGram (2024.1). Plano de Gestão de Riscos. Disponível em: https://fga-eps-mds.github.io/2024.1-MeasureSoftGram-DOC/planejamento/riscos/.

Sentinela (2024.1). Riscos do Projeto Sentinela. Disponível em: https://fga-eps-mds.github.io/2024.1-SENTINELA-DOC/gestao/riscos/.