Plano de Comunicação e Agenda de Equipe
1. Objetivo
O objetivo deste documento é estabelecer diretrizes claras para a comunicação e a organização das atividades da equipe, visando melhorar a eficiência, colaboração e coordenação dos trabalhos. Este plano abrange as metodologias adotadas, rituais semanais e as práticas de comunicação, garantindo que todos os membros da equipe estejam alinhados e comprometidos com os objetivos do projeto.
2. Composição da Equipe
- Estudantes EPS: 4
- Responsáveis pela liderança técnica e gestão do projeto.
- Estudantes MDS: 7
- Responsáveis por desenvolver a aplicação e testes para a mesma.
3. Metodologias Adotadas
A equipe adota uma combinação de metodologias ágeis para garantir uma entrega eficiente e de alta qualidade, promovendo aprendizado contínuo entre os membros.
- Lean Inception: Foco no alinhamento inicial e na definição do MVP para garantir que as funcionalidades desenvolvidas agreguem valor desde o início.
- Extreme Programming (XP): Enfatiza a qualidade do software através de práticas como TDD e refatoração contínua.
- Pair Programming: Promove a transferência de conhecimento, pareando desenvolvedores experientes com iniciantes.
- Scrum: Trabalho em ciclos de desenvolvimento curtos e iterativos, chamados sprints, com duração de 1 semana.
4. Agenda de Rituais
4.1. Segunda-Feira
- 19:00 - 21:00: Sprint Planning
- Revisão do backlog, estimativa de tempo e tarefas para a semana.
- Definição das histórias do usuário e critérios de aceite.
- 21:00 - 22:00: Reunião com PO
- Apresentação dos entregáveis da semana (Sprint Review).
- Definição das histórias do usuário para a próxima sprint.
- Feedback do Product Owner e stakeholders.
4.2. Terça-Feira a Sexta-Feira
- 20:00 - 20:15: Daily Stand-up
- Reunião breve para alinhar o progresso das tarefas, identificar obstáculos e planejar o dia.
- 20:15 - 22:00: Pair Programming
- Formação de pares entre estudantes experientes e iniciantes.
- Desenvolvimento das atividades previstas na sprint.
4.3. Domingo
- 20:00 - 21:00: Sprint Retrospective
- Reflexão sobre o que funcionou bem e o que pode ser melhorado.
- Discussão e planejamento de ações de melhoria contínua para a próxima sprint.
4.4. Atividades Contínuas
- Kanban Board: Atualização constante do quadro Kanban para visualizar o progresso das tarefas e ajustar prioridades.
- Lean Inception: Aplicação contínua de práticas de Lean Inception para garantir que o desenvolvimento esteja sempre alinhado com o valor entregue ao usuário final.
5. Formas de Comunicação
A comunicação eficaz é essencial para o sucesso do projeto. As ferramentas e plataformas utilizadas pela equipe foram escolhidas para facilitar a colaboração e garantir que todos os membros estejam informados e alinhados com os objetivos do projeto.
Imagem | Ferramenta | Descrição de Uso |
---|---|---|
Comunicação rápida e assertiva para mensagens urgentes e decisões imediatas. | ||
Discord | Chamadas de voz e vídeo, programação em par, discussões técnicas detalhadas. | |
GitHub (Issues e Pull Requests) | Gestão de projetos, colaboração em código, rastreamento de problemas e solicitações de alteração. | |
ZenHub | Ferramenta Kanban integrada ao GitHub para gerenciar o fluxo de trabalho da equipe. | |
Microsoft Teams | Reuniões, gravações, apresentações e colaboração em documentos e projetos. | |
Google Drive | Compartilhamento de arquivos da equipe |
6. Quadro de Disponibilidade
Com o intuito de entender a disponibilidade de horários dos membros da equipe, foi criado um quadro de disponibilidade. Deste modo, é possível saber em quais horários há maior quorum para reuniões, além de ser possível marcar os pareamentos tendo em vista a disponibilidade dos membros.
Para garantir uma comunicação eficaz, é recomendado que todos os membros estejam disponíveis nas plataformas especificadas durante o horário de trabalho padrão. As reuniões no Microsoft Teams devem ser agendadas com antecedência sempre que possível, considerando a disponibilidade de todos os participantes.
7. Etiqueta de Comunicação
- Respeito Mútuo: Todos os membros devem manter um tom profissional e respeitoso em todas as formas de comunicação.
- Clareza: Mensagens devem ser claras e concisas para evitar mal-entendidos.
- Confidencialidade: Informações sensíveis devem ser compartilhadas apenas com os membros autorizados da equipe.
8. Histórico de Versão
Data | Versão | Descrição | Autor(es) |
---|---|---|---|
03/07/2024 | 1.0 | Criação do Documento | Natanael Fernandes |
28/07/2024 | 1.1 | Ajuste de Agenda e Rituais | Paulo Gontijo |
05/08/2024 | 1.2 | Unificação com Plano de Comunicação | Natanael Fernandes |
01/09/2024 | 1.3 | Atualização e junção dos documentos (Agenda e Plano de comunicação) | Paulo Gontijo |