Agile EVM
O Gerenciamento de Valor Agregado Ágil (Agile EVM) é uma técnica utilizada para monitorar o desempenho de projetos ágeis, fornecendo uma visão integrada do progresso em relação a três fatores essenciais:
Custo
Tempo
Escopo
Principais métricas
A cada iteração(sprint) será possível coletar as seguintes métricas:
- Valor Planejado(PV): Representa o orçamento ou o valor alocado para o trabalho que foi planejado para ser realizado durante uma iteração.
- Valor Agregado(EV): Refere-se ao valor do trabalho realmente concluído até o momento da medição, de acordo com o orçamento. Ele permite medir o progresso real comparado ao planejado.
- Custo Real(AC): Representa o custo real incorrido para realizar o trabalho concluído em uma iteração. Isso inclui todas as despesas envolvidas na entrega da iteração.
Análise
Versão | Data | Descrição | Autores |
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1.0 | 05/09/2024 | Abertura do documento | Jessica Luiza |
2.0 | 06/09/2024 | Adição do EVM realizado | Amanda Nobre |
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