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Agile EVM

O Gerenciamento de Valor Agregado Ágil (Agile EVM) é uma técnica utilizada para monitorar o desempenho de projetos ágeis, fornecendo uma visão integrada do progresso em relação a três fatores essenciais:

Custo

Tempo

Escopo

Principais métricas

A cada iteração(sprint) será possível coletar as seguintes métricas:

  • Valor Planejado(PV): Representa o orçamento ou o valor alocado para o trabalho que foi planejado para ser realizado durante uma iteração.
  • Valor Agregado(EV): Refere-se ao valor do trabalho realmente concluído até o momento da medição, de acordo com o orçamento. Ele permite medir o progresso real comparado ao planejado.
  • Custo Real(AC): Representa o custo real incorrido para realizar o trabalho concluído em uma iteração. Isso inclui todas as despesas envolvidas na entrega da iteração.

Análise

Versão Data Descrição Autores
1.0 05/09/2024 Abertura do documento Jessica Luiza
2.0 06/09/2024 Adição do EVM realizado Amanda Nobre
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