| Ana |
Organização entre os membros está muito boa. |
Pouca interação de alguns membros. Infelizmente dependemos demais da validação do cliente para começar a desenvolver. |
Melhorar planejamento em relação ao tempo de entrega |
| Ariel |
Todos os membros pegaram o espírito da matéria. |
Demora excessiva para o completo entendimento da US, tanto por culpa nossa, quanto da espera de validação do cliente. |
Entender a tarefa o mais rápido possivel para poder começar a implementar. |
| Ian |
MDS ta mandando muito bem |
Conciliar o tempo de trabalho/e outras matérias não é fácil |
Comunicação mais efetiva com o cliente |
| João |
Tive a possibilidade de entender melhor o projeto |
Demora para perceber o levantamento errôneo da nossa tarefa |
Maior objetividade e comprometimento |
| Lameque |
Os membros começaram a participar mais |
Depender da validação do cliente acabou custando muito tempo de desenvolvimento. |
Melhorar a comunicação do grupo como um todo e planejamento |
| Levi |
Organização está boa |
Faltou assistência do pessoal de EPS para de fato o membros de MDS estarem prontos para a 1ª sprint. |
Se preocupar mais com pessoas e entrega do que com planejamento |
| Luana |
O suporte dos membros com mais conhecimento foi muito bom |
Faltou um pouco de nivelamento entre os membros. Falta de comunicação. Prazo muito pequeno para o tamanho da entrega |
Organização entre os membros de cada US melhorar |
| Lucas Freire |
Membros de outras US estavam ajudando pessoal de fora |
Faltou um pouco de nivelamento entre os membros. Prazo muito pequeno para o tamanho da entrega |
Organização entre os membros de cada US melhorar |
| Lucas Gomes |
Entrosamento da equipe aumentou. Membros mais engajados. Canais do Telegram |
Faltou certos alinhamentos necessários com o cliente antes de começar o desenvolvimento de fato. |
Colocar as sprint reviews/plannings mais pertos da reunião com o cliente |
| Pedro |
Participação muito boa de todos os membros. |
Ficou uma dúvida em relação ao que de fato devia ser feito devido a falta de alinhamento com o cliente. Faltou alinhamento preciso com o cliente. Dificuldade em alinhar os horários |
Marcar reuniões mais antecipadamente e marcar mais pareamentos. |
| Renata |
O suporte dos membros foi muito bom principalmente para configurar o ambiente |
Não tinha conhecimento da demanda técnica que essa disciplina necessitava. |
Focar nas reuniões |
| Vitor |
Comunicação melhorou absurdamente |
Já começamos a sprint com débito, principalmente pelo fato de certos membros não terem o ambiente configurado. |
Tentar mensurar prováveis problemas que poderiamos ter antes de cada sprint |