Relatório de Encerramento

Introdução

O presente documento tem como objetivo realizar uma análise comparativa entre o planejado e o efetivamente executado durante o desenvolvimento do projeto. Essa análise sintetiza alguns aspectos essenciais, a saber: backlog, custo, qualidade e riscos. Esse paralelo é fundamental para ilustrar a perspectiva inicial da equipe e o que foi efetivamente concluído ao longo da execução do projeto. Além disso, serve como um guia para futuros mantenedores do projeto, fornecendo insights cruciais sobre o planejamento e execução da solução apresentada.

Backlog

Planejado

MVP

Incremento

Executadas e Aceitas pelo Cliente

Custo

Qualidade

Com a finalidade de assegurar a qualidade do produto, em suas diversas nuances, foram tomadas diversas providências, como a validação semanal das entregas junto aos clientes, a validação dos protótipos, implementação de testes e claro os quesitos de qualidade estabelecidos na disciplina e detalhados no notebook de análise. Foi estabelecido como objetivo pelo time atingir 80% de cobertura de testes em todos os repositórios do projeto, 0 bugs e 0 falhas de segurança.

O time atingiu essa meta, com exceção do repositório de frontend, tal fato se deve à falta de experiência prévia dos membros com testes de frontend e com a tecnologia escolhida para o mesmo, além de algumas falhas ao executar desde a primeira sprint os testes de frontend de maneira correta.

Os demais repositórios atingiram e até superaram a expectativa de testes e qualidade proposta pela equipe.

Resumo da análise em 10/12/23

Repositório	Cobertura	Duplicações	Bugs	Code Smells
Front	60.9%	15.08%	1	23
APIForum	99.4%	0.0%	0	7
APISaude	99.3%	0.0%	0	7
APIUsuario	99.2%	0.0%	0	9

Risco

Riscos Planejados

Externos

Falta de cliente real
Mudança dos responsáveis pelo projeto
Indisponibilidade do cliente
Projeto cancelado
Ausência do professor na disciplina por motivos de saúde

Organizacional

Divergência de horários dos membros da equipes
Desistências da disciplina
Dependências de atividades

Técnicos

Dificuldades com as tecnologias
Alterações das tecnologias

Gerencia

Alterações de escopo
Presenças dos membros nas reuniões
Baixa produtividade dos membros
Problemas de comunicação
Cronograma

Riscos Enfrentados

Desistência de um membro da equipe
Dificuldade da equipe com novas tecnologias, resultando em uma participação mais ativa no frontend
Divergência de horários, resultando em dificuldades para realizar pareamentos
Dificuldade na comunicação entre os membros do grupo, resultando na centralização das comunicações em apenas 1 pessoa

Histórico de Versão

Versão	Data	Descrição	Autores
1.0	10/12/2023	Abertura do documento	Gustavo Afonso