Visão de Produto

Lean Inception

A Lean Inception, desenvolvida por Paulo Caroli, é uma técnica para o alinhamento de uma equipe com relação à construção de um MVP (Minimum Viable Product – ou Produto Mínimo Viável, em portugês). Esta técnica promove um workshop composto por 9 etapas que facilitam o entendimento das necessidades de um produto de sucesso (CAROLI, 2018).
Neste projeto, a Lean Inception foi aplicada a fim de alinhar os membros do time, em um curto intervalo de tempo, com relação ao produto que está sendo desenvolvido.

MVP

O desenvolvimento de um MVP, segundo Zanette (2020), pode ser definida como:

"[...] Construir a versão mais simples e enxuta de um produto (ou parte dele), empregando o mínimo de recursos (tempo e dinheiro) possíveis para entregar a principal proposta de valor da ideia."

Desta forma, torna-se possível a validação de uma ideia junto a seus usuários mas sem a necessidade de um grande investimento.
Entretanto, um MVP não é sinônimo de um produto ruim ou que não irá evoluir. Pelo contrário, um MVP cresce de forma incremental, por meio da adição de novos produtos mínimos aos produto mínimo que já foi validado (CAROLI, 2018).

Etapas

Visão do produto

Nesta atividade, os membros da equipe definem a visão do produto de forma colaborativa. Desta forma, é possível trilhar um caminho inicial, decidindo qual será a estratégia de posicionamento do produto.

Resultado

O produto É - NÃO É - FAZ - NÃO FAZ

Esta etapa classifica o produto de acordo com as diretrizes É, Não É, Faz e Não Faz. Assim, a equipe obtem uma visão mais clara do produto, do que ele faz e do que ele não faz.

Resultado

Esclarecendo o objetivo

O resultado esperado desta etapa é o levantamento dos objetivos compreendidos pelo negócio. Desta forma, a equipe pode compreender qual o foco do projeto.

Resultado

Personas

Nesta atividade, busca-se compreender os usuários do produto e seus objetivos através da contrução de personas. Tais personas proporcionam uma visão do produto por meio de representações realistas de usuários.

Resultado

Persona 1

Persona 2

Persona 3

Jornadas do Usuário

Esta etapa tem como objetivo traçar um perscurso de um usuário para o alcance de um objetivo específico. Na jornada, é descrito o contato de uma persona com o produto em questão, definindo a sua interação. Nesta atividade, várias jornadas podem ser encontradas e priorizadas, definindo o que estará presente no MVP.

Resultado

Esta atividade foi elaborada pelos alunos do curso de Design que fazem parte do time PUMA.

Brainstorming de Funcionalidades

Através dos objetivos e personas definidas, listam-se as funcionalidades que o produto precisa ter para atender as necessidades dos usuários. Estas funcionalidades precisam ser descritas da forma mais simples possível, focando na combinação persona + objetivo.

Resultado

Revisão Técnica, de Negócio e de UX

Com o conjunto de funcionalidades levantados através do brainstorming, a equipe realiza uma avaliação levando em conta o esforço, o valor e a experiência de usuário de cada uma delas. Esta avaliação tem como objetivo normalizar o que foi levantado e descartar o que não está coerente com o projeto.

Resultado

Sequenciador

De suma importância para a definção do MVP, esta etapa auxilia na priorização da implementação das funcionalidades propostas. Tendo em vista as personas e as jornadas de usuário mais relevantes, é possível definir quais funcionalidades precisam ser mais rapidamente implementadas. Para isso, conta-se também com os parâmetros estabelecidos na etapa anterior.

Resultado

MVP Canvas

Por fim, esta etapa detalha o MVP e suas funcionalidades. Os blocos essenciais pra este produto são aglomerados em um só lugar, sendo estes:

1. Proposta do MVP
2. Personas segmentadas
3. Jornadas
4. Funcionalidades
5. Resultado esperado
6. Métricas para validar as hipóteses de negócio
7. Custo & Cronograma

Esta atividade sintetiza tudo aquilo que foi produzido anteriormente durante a Lean Inception. A equipe pode enfim visualizar a proposta do MVP, que deve validar uma necessidade que abrange as personas e a hipótese levantada para o negócio.

Resultado

Canvas MVP

Referências Biblográficas

CAROLI, P. Lean Inception: como alinhar pessoas e construir o produto certo. 1a. ed. São Paulo: Editora Caroli, 2018.

ZANETTE, F. MVP: como usar esse conceito para validar uma ideia e crescer com o feedback do mercado. Disponível em: https://resultadosdigitais.com.br/marketing/mvp-minimo-produto-viavel/.

Histórico de Revisão

Data	Versão	Modificação	Autor
27/11/2022	0.1	Criação, estruturação do documento e adição do conteúdo	Giovana
06/12/2022	0.2	Adição dos resultados	Giovana
10/12/2022	0.3	Atualização do Canvas MVP	Giovana
28/12/2022	0.4	Revisão de incoerencias no Canvas MVP	Giovana