Gerenciamento de Custos
O gerenciamento de custo é uma atividade de planejamento de um projeo que visa calcular os gastos sobre diferentes óticas do produto. Dessa maneira O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.
Para a realização dos cálculos aqui presentes foi utilizado dados reais que podem ser acessados ao fim e ao longo desse documento.
Planilha de Custo
Custo de Investimento
Equipamentos
O custo de equipamentos se refere à valor gasto para garantir que toda a equipe possua uma máquina capaz de rodaz a aplicação de forma adequada. Levando em consideração o tamanho do produto e a quantidade de serviços que são necessários para rodá-lo foi escolhido um notebook com processador Intel I5 de décima primeira geração com 16 GB de memória RAM e 256GB de armazenamento.
Custo do Notebook
*Número de integrantes
=R$ 40.920,00
Infraestrutura
O custo relacionado à infraestrutura é aquele que é separado para a alocação de servidores remotos para a realização do deploy da aplicação. O serviço utilizado para a implantação vai ser o Heroku que tem uma cobrança mensal de 5 doláres. Com isso podemos calcular o valor mensal dos servidores:
Número de servidores
*Valor do servidor
=40 dólares/mês
Além disso, para a publicação do aplicativo na Playstore do celulares Android também é necessário o pagamento único de 25 dólares.
Custo de Equipe
Segundo um artigo que calculou o valor de um aluno universitário para os cofres públicos, um aluno de uma universidade pública custa em média R$ 19.766,00 ao ano para os cofres públicos. Dessa forma, para sabermos o valor semanal de um aluno de uma universidade pública podemos calcular da seguinte maneira:
Valor de um aluno universitário anualmente/(12*4)
=R$ 411,79
=Valor semanal de um aluno
Mas como um aluno da universidade não faz apenas uma disciplina devemos também fazer um cálculo para saber o valor de uma matéria. Sabendo que para se formar no curso de software são necessário 232 créditos e que o tempo mínimo de formação é de 10 semestres, podemos calcular que em média o aluno faz 24 créditos por semestre. Dessa maneira, supondo que em todas as matérias existe a mesma verba, temos que a disciplina de Engenharia de Produto de software dispõe da seguinte quantidade dos recursos.
Quantidade da créditos da disciplina * Valor semanal de um aluno / Quantidade de créditos em média
=~R$ 68,50
Por fim o custo da equipe por sprint pode ser dado por:
68,50 * Tamanho da equipe
Custos Extras
Energia Elétrica: Para o cálculo da energia elétrica é necessário saber que o custo médio por kWh no DF é de R$ 0,57/kWh e que de acordo com as especificações do notebook escolhido, ele possui um consumo médio de 0.065Wh. Dessa maneira, podemos calcular o valor médio de um uso de 6 horas da seguinte maneira:
6 horas do computador ligado
*Energia gasta por hora
*Preço do kWh no DF
E para calcular o custo semanal fazer:
Custo diário
*Número de dias uteis/4
*Número de integrantes
Internet: Para o cálculo do gasto com internet foi utilizado um comparador de planos de operadoras de banda larga. Por fim, foi escolhido o valor de R$ 120 que é capaz de pagar por planos de até 300 MB que são suficientes para garantir um bom acesso e uso da internet.
Com isso o custo mensal com internet pode ser dado por:
Valor médio da internet no DF
*Número de integrantes
=Custo Mensal com Internet
Estimativas
Custo da Atividade
O projeto será desenvolvido no decorrer de 5 sprints com 6 horas semanais dedicadas por cada estudante. De acordo com o agregador de vagas "Vagas", o custo médio de um estagiário na área de desenvolvimento de sofwtare é de R$1.341,00. Dessa forma podemos fazer o cálculo da hora média de um estagiário:
1341,00
/20 dias uteis no mês
/6 horas diárias
=R$10,91/hora
Dessa forma também podemos calcular o custo de uma atividade:
Tempo gasto (em minutos)
*Número de integrantes
*Hora média de um estagiário / 60
=Custo de uma atividade
Estas estimativas serão realizadas em cada planejamento semanal, e poderão ser visualizadas na seguinte planilha:
Referências
PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK 5a. ed. - EUA: Project Management Institute, 2013.
Bielschowsky, Carlos Eduardo, and Nelson Cardoso Amaral. "O CUSTO DO ALUNO DAS 2.537 INSTITUIÇÕES DE EDUCAÇÃO SUPERIOR BRASILEIRAS: CAI UM MITO?." Educação & Sociedade 43 (2022).
Estagiário em Desenvolvimento de Software. Vagas. Acessado em: 08 Dez, 2022 Disponível em: https://www.vagas.com.br/cargo/estagiario-em-desenvolvimento-de-software
Valor da energia elétrica teve alta de 11,7% no DF entre 2020 e 2021. Brasil 61. 22 de Fevereiro de 2022. Acesso em 08 Dez, 2022 Disponível em: https://www.vagas.com.br/cargo/estagiario-em-desenvolvimento-de-software
Versionamento
Data | Versão | Descrição | Autor |
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08/12/2022 | 1.0 | Criação do documento | Washington |
05/02/2023 | 1.1 | Alterando cálculo dos custos | Washington |