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Plano de Gestão de Riscos

Introdução

Esta etapa do gerenciamento visa identificar possíveis riscos ao desenvolvimento do projeto e o quão prejudiciais esses riscos são para a entrega do sistema através de uma escala que reflete aos dias perdidos por causa de determinado fator e identificando possíveis formas de evitar esses riscos ou mitigar caso ocorram.

Escala Impacto
1 1 a 2 dias
2 3 a 7 dias
3 8 ou mais dias

Riscos identificados

Identificador Descrição Impacto Justificativa
R01 Membro faltar daily 1 Dificulta o gerenciamento do projeto
R02 Membro faltar a reunião de sprint 2 Dificulta a designação das frentes de trabalho e de issues
R03 Não realizar a entrega da sprint 3 Atraso no roadmap e consequentemente sobrecarrega a próxima sprint
R04 Mudança de escopo 3 Pode causar refatorações e sobrecarga nas próximas sprints
R05 Dificuldades com as tecnologias 2 Pode causar a não entrega ou baixa qualidade de entrega
R06 Saída de membro da equipe 3 Sobrecarga dos outros membros e/ou atraso nas próximas entregas
R07 Dificuldades de comunicação 2 Pode gerar mal entendidos no que deve ser feito gerando retrabalho
R08 Baixa produtividade 2 Pode resultar em atrasos nas entregas ou a não entrega
R09 Problemas com internet ou computador 1 Pode resultar em atrasos nas entregas ou a não entrega

Medidas de Prevenção e Mitigação

Identificador Prevenção Mitigação
R01 Configurar bot no servidor do grupo no discord para notificar e receber as dailys Falar com o membro individualmente
R02 Marcar no calendário Teams para notificar todos os membros Mudar o dia e horário da reunião excepcionalmente
R03 Monitorar o andamento das entregas e fazer revisões ao longo da semana Reorganizar o roadmap
R04 Testar viabilidade técnica por meio de protótipos e documentação de planejamento Reorganizar o roadmap
R05 Criar Dojos para ensinar as tecnologias que serão utilizadas Prestar apoio aos membros com dificuldades e incentivar que peçam ajuda e se ajudem
R06 Acompanhar a motivação do time e impedimentos Reorganizar roadmap
R07 Formalizar os canais de comunicação e suas finalidades e estimular a união da equipe. Encontrar meios alternativos para se comunicar
R08 Organizar os horários de trabalho Reorganizar o roadmap as distribuição de tarefas e auxiliar nas dificuldades encontradas
R09 Evitar realizar trocas de hardware ou tecnologias durante o desenvolvimento do projeto Ver a possibilidade de aderir outros hardwares e ter horários alternativos para as tarefas