Plano de Gestão de Riscos
Introdução
Esta etapa do gerenciamento visa identificar possíveis riscos ao desenvolvimento do projeto e o quão prejudiciais esses riscos são para a entrega do sistema através de uma escala que reflete aos dias perdidos por causa de determinado fator e identificando possíveis formas de evitar esses riscos ou mitigar caso ocorram.
Escala |
Impacto |
1 |
1 a 2 dias |
2 |
3 a 7 dias |
3 |
8 ou mais dias |
Riscos identificados
Identificador |
Descrição |
Impacto |
Justificativa |
R01 |
Membro faltar daily |
1 |
Dificulta o gerenciamento do projeto |
R02 |
Membro faltar a reunião de sprint |
2 |
Dificulta a designação das frentes de trabalho e de issues |
R03 |
Não realizar a entrega da sprint |
3 |
Atraso no roadmap e consequentemente sobrecarrega a próxima sprint |
R04 |
Mudança de escopo |
3 |
Pode causar refatorações e sobrecarga nas próximas sprints |
R05 |
Dificuldades com as tecnologias |
2 |
Pode causar a não entrega ou baixa qualidade de entrega |
R06 |
Saída de membro da equipe |
3 |
Sobrecarga dos outros membros e/ou atraso nas próximas entregas |
R07 |
Dificuldades de comunicação |
2 |
Pode gerar mal entendidos no que deve ser feito gerando retrabalho |
R08 |
Baixa produtividade |
2 |
Pode resultar em atrasos nas entregas ou a não entrega |
R09 |
Problemas com internet ou computador |
1 |
Pode resultar em atrasos nas entregas ou a não entrega |
Medidas de Prevenção e Mitigação
Identificador |
Prevenção |
Mitigação |
R01 |
Configurar bot no servidor do grupo no discord para notificar e receber as dailys |
Falar com o membro individualmente |
R02 |
Marcar no calendário Teams para notificar todos os membros |
Mudar o dia e horário da reunião excepcionalmente |
R03 |
Monitorar o andamento das entregas e fazer revisões ao longo da semana |
Reorganizar o roadmap |
R04 |
Testar viabilidade técnica por meio de protótipos e documentação de planejamento |
Reorganizar o roadmap |
R05 |
Criar Dojos para ensinar as tecnologias que serão utilizadas |
Prestar apoio aos membros com dificuldades e incentivar que peçam ajuda e se ajudem |
R06 |
Acompanhar a motivação do time e impedimentos |
Reorganizar roadmap |
R07 |
Formalizar os canais de comunicação e suas finalidades e estimular a união da equipe. |
Encontrar meios alternativos para se comunicar |
R08 |
Organizar os horários de trabalho |
Reorganizar o roadmap as distribuição de tarefas e auxiliar nas dificuldades encontradas |
R09 |
Evitar realizar trocas de hardware ou tecnologias durante o desenvolvimento do projeto |
Ver a possibilidade de aderir outros hardwares e ter horários alternativos para as tarefas |