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Plano de comunicação

Introdução

Durante a criação de um plano de comunicação muitos aspectos devem ser envolvidos. Entre as responsabilidades envolvidas temos: como as informações acerca do projeto devem ser transmitidas e por onde devem ser transmitidas. Além do melhor horario de disponibilidade, que deve ser monitorado para garantir que os serviços entreguem com alta qualidade [1].

Ao longo do semestre, o grupo terá inúmeras reuniões para desenvolver o projeto. Sabendo disso, mapear os melhores horários para as reuniões é crucial. A seguir temos o quadro de disponibilidade que visa o levantamento dos melhores horários para o agendamento de reuniões, levando em consideração o maior número de pessoas livres no horário.

Ferramentas

Ferramenta Descrição
Discord Comunicação rápida com o cliente e reuniões do time
Telegram Comunicação rápida entre o time
Teams Reuniões com o cliente
GitHub Repositório central para documentos e código
ZenHub Rocumentar a baseline de requisitos, roadmap, servir como quadro Kanban para o time e atribuições de tarefas

Reuniões pré agendadas

  • Reunião com o cliente: segunda-feira às 18h30
  • Reunião com o cliente: quarta-feira às 18h00

Quadro de Disponibilidade

Para o desenvolvimento do Quadro de Disponibilidade, o grupo pegou as informações de disponibilidade de cada integrante e compilou os dados na agenda Geral, de EPS e a de MDS. Segue os resultados do Quadro de Disponibilidade.

Total: 13 Pessoas EPS: 5 Pessoas MDS: 8 Pessoas

Referências

[1] FUNDAMENTOS DE ITIL. Gerenciamento de Disponibilidade. Bradesco. Disponível em http://ead4.fgv.br/producao/DI/FUNDACAO_BRADESCO/diagramacao/base_15/curso/pag/2_2_13.html. Acesso em: 06 de Julho de 2022.

Versão Data Descrição Autores
0.1 30/06/2022 Abertura do documento Bruno
1.0 06/07/2022 Adiciona ferramentas, reuniões pré-agendadas, quadro de disponibilidade em iframe Giovanna
1.1 09/07/2022 Corrige reuniões fixas Giovanna