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Review Semana 5

1. Visão Geral

Número da Semana: 5;
Data de Início: 11/07/2022;
Data de Término: 17/07/2022;
Duração: 7 dias;
Scrum Master da Semana: Giovanna Bottino;
Devops da Semana: Enzo Gabriel e Bruno Félix
Arquiteto da Semana: Hugo Aragão.

2. Semana Backlog

Dívidas

  1. Issue: #21 Treinamento Docker
    Responsáveis: Bruno;
    Pontuação: 3;
    Resultado: Dívida.

  2. Issue: #53 Implementar o CI/CD nos Repositórios
    Responsáveis: Bruno, Enzo, Eduardo e Cainã;
    Pontuação: 5;
    Resultado: Dívida.

  3. Issue: #54 Implementar Analytics do Projeto
    Responsáveis: Bruno, Enzo, Eduardo e Cainã;
    Pontuação: 2;
    Resultado: Dívida.

  4. Issue: #31 Desenvolver Documento de Visão
    Responsáveis: MDS + Giovanna e Hugo;
    Pontuação: 2;
    Resultado: Dívida.

  5. Issue: #32 Desenvolver Documento de Arquitetura
    Responsáveis: MDS + Giovanna e Hugo;
    Pontuação: 8;
    Resultado: Dívida.

Concluídas

  1. Issue: #65 Documentar Protótipo de Alta
    Responsáveis: Breno Yuri e Ana;
    Pontuação: 3;
    Resultado: Concluída.

  2. Issue: Desenvolver Documento de Metodologia
    Responsáveis: Marcelo e Cabral;
    Pontuação: 2;
    Resultado: Concluída.

  3. Issue: #79 Desenvolver Home/ README
    Responsáveis: Breno Henrique;
    Pontuação: 2;
    Resultado: Concluída.

  4. Issue: #62 Documentação dinâmica
    Responsáveis: Giovanna, Enzo e Marcelo;
    Pontuação: 1;
    Resultado: Concluída.

  5. Issue: #34 Desenvolver Plano de Contribuição
    Responsáveis: Hugo e Breno Henrique;
    Pontuação: 1;
    Resultado: Concluída.

  6. Issue: #14 Planning Semana 3
    Responsáveis: Giovanna;
    Pontuação: 1;
    Resultado: Concluída.

  7. Issue: #56 Planning Semana 4
    Responsáveis: Giovanna;
    Pontuação: 1;
    Resultado: Concluída.

3. Resultados

Pontuação Planejada: 31;
Pontuação Concluída: 11.

Burndown

Burndown Report

Figura 1: Burndown Report gerado pelo Zenhub

Velocity

Velocity Report

Figura 2: Velocity Report gerado pelo Zenhub

4. Retrospective

Pontos Positivo

  • Levantou todas os bugs e melhorias do projeto;
  • Amadureceu o Lean Inception;
  • Integrou mais o time: Mais pessoas sabem o que estão fazendo e estão participando;
  • Bastante Pareamentos;
  • Pauta de reunião de quarta enviada previamente;
  • Dailies Diárias.

Pontos Negativos

  • Falhas no uso do padrão de Contribuição;
  • Planejar previamente os horários de pareamento;
  • Baixo numero de Comentários nas issues;
  • Issues feitas somente no final da Semana.

Pontos a Melhorar

  • Cada pessoa criar sua própria issue no inicio da Semana;
  • Atenção no uso dos padrão de Contribuição;
  • Maior comunicação para alinhar o pareamento;
  • Uso maior da issue como hub da sua tarefa.