Sprint 7
Histórico de Revisão
| Data | Versão | Modificação | Autor(a) |
|---|---|---|---|
| 10/03/2022 | 0.1 | Criação do documento | Mateus Franco |
Planning da Sprint 7
- Período: 08/03 a 14/03
- Objetivo: Redefinição do escopo, reorganização do fluxo de trabalho.
Issues
| ID | Descrição | Estimativa |
|---|---|---|
| #69 | Refatoração do escopo do projeto | 5 |
| #70 | Criar guia de estilo do projeto | 3 |
| #71 | Definição das equipes front-end e back-end | 2 |
| #72 | Reestilização visual do projeto | 8 |
| #74 | Atualizar o escopo nos documentos | 2 |
| #75 | Atualização do fluxograma da política de branching | 2 |
| #76 | Sincronização da branch develop | 1 |
- Total de Pontos: 22
Dívidas Alocadas
| ID | Descrição | Estimativa |
|---|---|---|
| #58 | Documento de gerenciamento de riscos | 13 |
- Total de Pontos: 13
Possíveis Riscos Mapeados para a Sprint
- Estudos de outras matérias
- Falhas de comunicação
- Falta de organização
Review Sprint 6
- Houveram alguns atrasos na entrega prevista para a Sprint, porém já foi conversado com o grupo para colocarmos em dia.
Qualidade do Trabalho Entregue
A qualidade do trabalho entregue foi aceitável, porém os membros consideraram aceitável
Velocity
Retrospectiva
Pontos Positivos
- Tarefas bem divididas
- Boa comunicação entre o grupo
Pontos Negativos
- As entregas não foram correspondentes com o que poderíamos entregar.
Pontos de Melhoria
- Estabelecer canais de comunicação para assignees de cada issue.
- Começar pra valer o ritual das dailies.
Análise do Scrum Master
Houveram algumas dificuldades de alguns participantes nessa semana quanto à organização de horários e, em virtude do feriado prolongado, alguns não conseguiram participar das reuniões. Porém, evoluimos em alguns pontos no projeto que estavam já previstos e conversamos para nos organizarmos melhor para a próxima Sprint.