Resultados

1. Indicadores de Produtividade da Equipe

1.1 Fechamento da Sprint

Pontos planejados: 25 pontos
Pontos concluídos: 25 pontos
Dívida para a próxima Sprint: 0 pontos
Pontos Cancelados: 0 pontos

Atividade	Situação
D01 - Pesquisa de Tecnologias	Concluida
D02 - Fazer Documento de visão	Concluida
D03 - Fazer Termo de abertura de projetos	Concluida
D04 - Fazer Documento de Arquitetura	Concluida

1.2 Burndown

Zenhub não criado no momento dessa sprint

1.3 Velocity

Zenhub não criado no momento dessa sprint

1.4 Retrospectiva

Membro	Pontos Positivos	Pontos Negativos	Sugestão de Melhoria	Pontuação das Histórias
Guilherme S.	Andamento do projeto, melhor noção do escopo	Mal organizado e falha no uso do git	Realização de treinamentos git	OK
Arthur T.	Clareza nos objetivos do tema	Comunicação entre os grupos falha	Organizar mais reuniões	OK
Thiago O.	Melhora na organização	Comunicação entre os grupos falha	Maior utilização das ferramentas de comunicação	OK
Thiago V.	Entendimento do andamento da matéria	Dificuldade de divisão das issue	Dedicar mais tempo para a matéria	OK
Matheus F.				OK
Pedro A.	Melhor entendimento do projeto	Falta de colaboração entre os grupos	Melhorar a comunicação	OK
João P.				OK

1.6 Quadro de conhecimento

2. Visão do Tech Leader

Para esta sprint foram planejados 25 pontos e todos foram concluídos, com isso os documentos de arquitetura, visão e o termo de abertura do projeto foram começados. Nessa sprint foi continuado as pesquisas das tecnologias que serão utilizados no decorrer do projeto.

Mesmo com todos os pontos planejados concluídos a comunicação entre as equipes ainda foi de certa forma deficiente, com os grupos se reunindo, mas não conseguindo colocar as ideias de forma correta.

As práticas da metodologia SCRUM foram atendidas com a comunicação rápida e diária sendo feita através de um canal no Telegram e uma reunião no início da sprint para definir as tarefas de cada grupo.