Sprint 4
Histórico de Revisão
| Data | Versão | Modificação | Autor(a) |
|---|---|---|---|
| 15/02/2022 | 0.1 | Criação do documento | Matheus Pimentel |
Planning da Sprint 4
- Período: 15/02 a 21/02
- Objetivo: Revisar documentações, treinamentos, iniciar protótipo de alta fidelidade
Issues
| ID | Descrição | Estimativa |
|---|---|---|
| #31 | Diagrama do Projeto | 5 |
| #34 | Protótipo de alta fidelidade | 8 |
| #44 | Familiarização com políticas de commit | 1 |
| #45 | Criação da logo do projeto | 3 |
| #46 | Revisão EAP | 1 |
| #49 | Revisão do TAP | 2 |
- Total de Pontos: 20
Dívidas Alocadas
| ID | Descrição | Estimativa |
|---|---|---|
| #33 | Protótipo de baixa fidelidade | 8 |
| #42 | Fazer Issue templates | 5 |
Possíveis Riscos Mapeados para a Sprint
- Processo seletivo mandar atividades para esta semana
- Estudos, provas e trabalhos de outras matérias
Review Sprint 3
- Durante a execução das atividades da sprint 3, foi notado que, a divisão de trabalhos e as atividades alocadas foram desproporcionais em âmbito geral. Alguns membros ficaram com muitas tarefas e outros com poucas, porém a sprint pode ser concluída com sucesso com base na qualidade do trabalho entregue.
Qualidade do Trabalho Entregue
O trabalho entregue foi satisfatório em relação aos objetivos da sprint, conforme revisão.
Velocity
Retrospectiva
Pontos Positivos
- Organização foi feita com tempo
- Projeto melhorando a organização e avançando bem
- Grupos mais alinhados
- Melhor entendimento do projeto
Pontos Negativos
- Sentimento de distância do projeto
- Tarefas tem de ser alocadas de forma mais "igualitária"
- Falta de engajamento por parte de alguns membros
Pontos de Melhoria
- Melhorar a comunicação diária com o grupo
- Melhorar a distribuição de tarefas
Quadro de Conhecimento
Análise do Scrum Master
Num geral, esta foi a sprint na qual o grupo sentiu maior avanço em relação aos objetivos finais do projeto. Tendo isso em vista, devemos aproveitar o momento de alto engajamento para concluir mais tarefas. Com a ressalva de revisitar sempre os pontos de melhoria citados neste documento.