Nessa sprint foi decidido em reunião que os grupos iram se dedicar principalmente a revisar os documentos já concluídos e finalizar os poucos que faltavam para a primeira release marcada para o dia 14. Os documentos prontos passaram por revisão seguindo o critério de que quem revisaria seria um membro de um grupo que não fez parte da maior parte das contribuições no documento revisado. Nossa equipe ficou responsável pela revisão do EAP, da elicitação de requisitos, da configuração do repositório de acordo com os padrões de comunidade de software livre e do código de conduta.

A reunião para passagem de conhecimentos acerca da GH Page foi remarcada para o início da próxima sprint devido a imprevistos com os que estariam presentes.

As documentações de gerência ainda estão atrasadas, mas devem ser resolvidas todas na próxima sprint também.

A personalidade e identidade visual do Chatbot ainda estão pendentes, mas apenas por pequenos detalhes que devem ser resolvidos com folga até a data da release.

Histórico de Versões

Data Versão Descrição Autor
13/09/2021 0.1 Versão inicial Matheus Sousa
13/09/2021 0.2 Adição do gráfico de burndown e velocity Thaís Rebouças

Objetivos

Issue Título Status  
#166 Documentação da Sprint 6 Não concluído  
#151 Reunião para passagem de conhecimentos acerca da GH Page Não concluído  
#150 Otimização da GH Page Não concluído  
#159 Alterar nomenclatura da politica de branch Concluído Lameque
#136 Reunião de pre-planning da sprint 6 Concluído Matheus
#52 Documentação da Sprint 3 Não concluído  
#53 Documentação da Sprint 4 Não concluído  
#165 Documentação da Sprint 5 Não concluído  
#55 Personalidade e Identidade Visual do chatBot Parcialmente concluído  
#87 Criação do documento de visão Concluído  
#95 Estruturar, fazer update das politicas e de toda documentação já realizada no GHPages Concluído  

Burndown

contraste

Velocity

contraste

Avaliação da sprint

- Pontos positivos

  1. Poucas dívidas
  2. Poucas Issues
  3. Alta presença na reunião de planejamento e revisão
  4. Equipes estão pegando o ritmo da disciplina, estamos vendo resultado
  5. Cumprimento das atividades
  6. Alta melhora de comunicação com os grupos

- Pontos negativos

  1. Dailys que não ocorreram
  2. Organização ruim entre os grupos
  3. Não compreensão de alguns membros sobre as atividades
  4. Falha na comunicação quando se tem produção alta de um grupo

- O que melhorar

  1. Melhorar a disciplina de se reunir todos os dias para as dailys
  2. Ter um calendário de reuniões ordinárias entre os SM e PO’s dos grupos, de modo que o planejamento das sprints fique satisfatório
  3. Dar mais atenção para os rituais do scrum
  4. Divisão das atividades
  5. Planinng mais ativa com os 3 grupos

Avaliação do Scrum Master

Essa sprint foi um sucesso no que se refere a revisão de documetos importantes para a release. Os grupos estão com a comunicação aprimorada e as tarefas estão começando a ser bem melhor distribuídas. Os Scrum Masters avaliaram em conjunto que se, desde o início do projeto, houvesse essa comunicação melhor estabelecida entre as equipes, nós já estaríamos bem mais adiantados com os prazos e talvez já teríamos concluído o projeto. As reuniões de pré-plaining vem se mostrando extremamente eficientes nesse sentido.

Além disso, no que se refere ao nosso grupo, é necessário trabalhar a disciplina para que as reuniões daily ocorram com frequência diária. Alguns rituais Scrum estão faltando e devem começar a serem feitos na sprint 7 ou, no mais tardar, na sprint 8.

Ainda é necessário trabalhar melhor a comunicação entre as equipes durante a realização das tarefas já divididas, mas fora isso é possível observar um salto qualitativo gigantesco na organização e divisão de tarefas.

Autor: Matheus Sousa