Essa foi a última sprint antes da release e foi marcada por uma quantidade alta de issues resolvidas. Conseguimos concluir todas as dívidas alocadas de outras sprints e a release 1 foi um sucesso. Além disso, recebemos alguns feedbacks e haverão alterações nos documentos já concluídos.
Histórico de Versões
| Data | Versão | Descrição | Autor |
|---|---|---|---|
| 23/09/2021 | 0.1 | Versão inicial | Matheus Sousa |
| 24/09/2021 | 0.2 | Atualização após revisão | Matheus Sousa |
Objetivos
| Issue | Título | Status |
|---|---|---|
| #154 | Roadmap | Concluído |
| #167 | Buscar por monitores pra feedback dos documentos | Concluído |
| #184 | Correção de erros do documento de elicitação de requisitos | Concluído |
| #162 | Integrar funcionalidades da FT03: Transmissão e prevenção ao bot | Concluído |
| #169 | Integrar as funcionalidades -Regras para lugares específicos | Concluído |
| #205 | Atualizar documentos de gerência | Concluído |
| #209 | Substituir os gráficos de burndown e velocity | Concluído |
| #176 | Finalização da GH Page para R1 | Concluído |
| #192 | Gravar o vídeo de apresentação geral | Concluído |
| #211 | Link de licença quebrado no readme | Concluído |
| #151 | Reunião para passagem de conhecimentos acerca da GH Page | Concluído |
| #150 | Otimização da GH Page | Concluído |
| #52 | Documentação da Sprint 3 | Concluído |
| #53 | Documentação da Sprint 4 | Concluído |
| #165 | Documentação da Sprint 5 | Concluído |
| #55 | Personalidade e Identidade Visual do chatBot | Concluído |
Quadro de conhecimento
Essa é a primeira sprint em que começamos a utilizar o quadro de conhecimento. Ele é importante para avaliarmos o crescimento e as necessidades de aprendizado da equipe.
Burndown
Por meio do gráfico podemos ver como nossa política para lidar com as issues melhorou com relação as sprints passadas. Os pontos vão decaindo, pois as issues foram fechadas no decorrer da semana, e podemos observar que o gráfico se aproxima mais da linha ideal de pontuação completa.
Velocity
Nesse gráfico de velocity é possível observar que tivemos uma pontuação maior nessa sprint com relação a outras, com 47 pontos completos, de um total de 47. Não deixamos dívidas e a produtividade foi mais elevada, o que agrega valor.
Avaliação da sprint
- Pontos positivos
- Alta produtividade
- Entrega bem sucedida da release 1
- Pontos negativos
- Sobrecarga dos membros do grupo
- Possibilidade de burnout na proxima sprint
- O que melhorar
- Nos organizar para a próxima sprint visando manter a produtividade
Avaliação do Scrum Master
Nessa sprint sentimos sobrecarga não só porque estavamos com muitas dividas acumuladas, mas também porque a data da release estava em cima. Já era esperado que a última sprint antes da release seria assim, então conseguimos lidar de maneira satisfatória com a divisão de tarefas e fazer uma entrega de qualidade. Com isso, aprendemos que o acúmulo de dívidas alocadas deve ser evitado ao máximo, principalmente no que se refere a documentação de gerência de sprints anteriores.
A comunicação entre os grupos só vem melhorando e esse é outro fator positivo. Nosso desafio é, após essa release, buscar manter o ritmo de produtividade que alcançamos ao longo de todo esse tempo.
Autor: Matheus Sousa