Este documento visa documentar os riscos que afetam a realização do projeto, analizar seus impactos e registrar o plano de contingência para a ocorrência de cada risco.
Riscos e suas consequências
Riscos de projeto:
Riscos técnicos
ID
Risco
Consequêcia
1
Dificuldade com as tecnologias escolhidas
Atraso e diminuição da qualidade das entregas
2
Dificuldade na adaptação do projeto
Atraso e diminuição da qualidade das entregas
Riscos de gerenciamento
ID
Risco
Consequêcia
3
Mudança de escopo
Alteração no cronograma e redefinição de requisitos
4
Falha na comunicação
Erros no projeto e entreguas diferentes do esperado
5
Falta de organização de EPS
Diminui a qualidade e gera atraso nas entregas
Riscos organizacionais
ID
Risco
Consequêcia
6
Desistência de membros
Sobrecarga dos membros remanescentes
7
Atraso nas entregas
Não cumprimento do Roadmap e datas estabelecidas
Riscos externos
ID
Risco
Consequêcia
8
Problemas de saúde entre os membros
Atraso nas entregas e falta nas reuniões
9
Greve na UnB
O projeto fica inviável
Riscos de produto
ID
Risco
Consequêcia
10
Ambiente de homologação descontinuado
O ambiente de homologação deixar de existir no término do semestre
Probabilidade x Impacto
Probabilidade
% de certeza
Peso
Nula
0%
0
Muito baixa
0 a 20%
1
Baixa
20 a 40%
2
Média
40 a 60%
3
Alta
60 a 80%
4
Muito alta
80 a 100%
5
Impacto
Impacto sobre o Custo Original (%)
Peso
Nulo
0%
0
Muito baixo
1 a 5%
1
Baixo
5 a 10%
2
Médio
10 a 15%
3
Alto
15 a 20%
4
Muito alto
Acima de 20%
5
Grau de risco:
O grau de risco é definido pela multiplicação da probabilidade pelo impacto. Sendo:
Risco >= 15: Elevado
5 < Risco < 15: Médio
Risco =< 5: Baixo
#
Descrição
Probabilidade
Impacto
Risco
1
Dificuldade com as tecnologias escolhidass
4
4
16
2
Dificuldade na adaptação do projeto
3
4
12
3
Mudança de escopo
1
3
3
4
Falha na comunicação
2
3
6
5
Falta de organização de EPS
3
4
12
6
Desistência de membros
3
5
15
7
Atraso nas entregas
5
2
10
8
Problemas de saúde
3
3
9
9
Greve na UnB
1
5
d
5
10
Ambiente de homologação descontinuado
1
5
5
Planejamento de resposta aos riscos
#
Descrição
Risco
Ação
Descrição da ação
Responsável
1
Dificuldade com as tecnologias escolhidas
6
Previnir
Realizar treinamentos e acompanhar diariamente o aprendizado das tecnologias
EPS
2
Dificuldade na adaptação do projeto
12
Mitigar
Fazer acompanhamentos em horários específicos com o time de MDS
EPS
3
Mudança de escopo
5
Previnir
Construindo o escopo continuamente com os stakeholders
EPS
4
Falha na comunicação
6
Previnir
Incentivando a comunicação entre os membros nas reuniões e grupos
EPS
5
Falta de organização de EPS
12
Mitigar
Corrigir os problemas visualizados a cada sprint e aperfeiçoar em sprints seguintes
EPS
6
Desistência de membros
15
Aceitar
Realocar tarefas
EPS
7
Atraso nas entregas
10
Previnir
Fazer um acompanhamento mais de perto do andamento das tarefas para que não haja impeditivos
EPS
8
Problemas de saúde
9
Previnir
Tentar adaptar o capacity enquanto o membro se encontra ausente
EPS
9
Greve na UnB
5
Aceitar
Retomar as atividades quando as aulas normalizarem
EPS
10
Ambiente de homologação descontinuado
5
Previnir
Hospedar projeto em um cloud gratuito e passar as senhas para os stakeholders