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Escopo

Este documento visa documentar os riscos que afetam a realização do projeto, analizar seus impactos e registrar o plano de contingência para a ocorrência de cada risco.

Riscos e suas consequências

Riscos de projeto:

Riscos técnicos

ID Risco Consequêcia
1 Dificuldade com as tecnologias escolhidas Atraso e diminuição da qualidade das entregas
2 Dificuldade na adaptação do projeto Atraso e diminuição da qualidade das entregas

Riscos de gerenciamento

ID Risco Consequêcia
3 Mudança de escopo Alteração no cronograma e redefinição de requisitos
4 Falha na comunicação Erros no projeto e entreguas diferentes do esperado
5 Falta de organização de EPS Diminui a qualidade e gera atraso nas entregas

Riscos organizacionais

ID Risco Consequêcia
6 Desistência de membros Sobrecarga dos membros remanescentes
7 Atraso nas entregas Não cumprimento do Roadmap e datas estabelecidas

Riscos externos

ID Risco Consequêcia
8 Problemas de saúde entre os membros Atraso nas entregas e falta nas reuniões
9 Greve na UnB O projeto fica inviável

Riscos de produto

ID Risco Consequêcia
10 Ambiente de homologação descontinuado O ambiente de homologação deixar de existir no término do semestre

Probabilidade x Impacto

Probabilidade % de certeza Peso
Nula 0% 0
Muito baixa 0 a 20% 1
Baixa 20 a 40% 2
Média 40 a 60% 3
Alta 60 a 80% 4
Muito alta 80 a 100% 5
Impacto Impacto sobre o Custo Original (%) Peso
Nulo 0% 0
Muito baixo 1 a 5% 1
Baixo 5 a 10% 2
Médio 10 a 15% 3
Alto 15 a 20% 4
Muito alto Acima de 20% 5

Grau de risco:

O grau de risco é definido pela multiplicação da probabilidade pelo impacto. Sendo:

  1. Risco >= 15: Elevado
  2. 5 < Risco < 15: Médio
  3. Risco =< 5: Baixo
d
# Descrição Probabilidade Impacto Risco
1 Dificuldade com as tecnologias escolhidass 4 4 16
2 Dificuldade na adaptação do projeto 3 4 12
3 Mudança de escopo 1 3 3
4 Falha na comunicação 2 3 6
5 Falta de organização de EPS 3 4 12
6 Desistência de membros 3 5 15
7 Atraso nas entregas 5 2 10
8 Problemas de saúde 3 3 9
9 Greve na UnB 1 5 5
10 Ambiente de homologação descontinuado 1 5 5



Planejamento de resposta aos riscos

# Descrição Risco Ação Descrição da ação Responsável
1 Dificuldade com as tecnologias escolhidas 6 Previnir Realizar treinamentos e acompanhar diariamente o aprendizado das tecnologias EPS
2 Dificuldade na adaptação do projeto 12 Mitigar Fazer acompanhamentos em horários específicos com o time de MDS EPS
3 Mudança de escopo 5 Previnir Construindo o escopo continuamente com os stakeholders EPS
4 Falha na comunicação 6 Previnir Incentivando a comunicação entre os membros nas reuniões e grupos EPS
5 Falta de organização de EPS 12 Mitigar Corrigir os problemas visualizados a cada sprint e aperfeiçoar em sprints seguintes EPS
6 Desistência de membros 15 Aceitar Realocar tarefas EPS
7 Atraso nas entregas 10 Previnir Fazer um acompanhamento mais de perto do andamento das tarefas para que não haja impeditivos EPS
8 Problemas de saúde 9 Previnir Tentar adaptar o capacity enquanto o membro se encontra ausente EPS
9 Greve na UnB 5 Aceitar Retomar as atividades quando as aulas normalizarem EPS
10 Ambiente de homologação descontinuado 5 Previnir Hospedar projeto em um cloud gratuito e passar as senhas para os stakeholders EPS

Histórico de Revisão

Data Versão Modificação Autor
16/03/2022 0.1 Criação do documento Bruno Duarte
16/03/2022 0.2 Criação dos tópicos Eugênio Sales e Luís Cláudio