Histórico de reivsão
| Data | Versão | Descrição | Autor(es) |
|---|---|---|---|
| 21/03/2021 | 0.1 | Criação do Documento | Letícia Meneses |
Introdução
AgileEVM é uma implementação adaptada do EVM que usa os artefatos do Scrum como entradas, usa cálculos EVM tradicionais e é expressa em métricas EVM tradicionais. AgileEVM requer um conjunto mínimo de parâmetros de entrada: o custo real de um projeto, um backlog estimado do produto, um plano de lançamento que fornece informações sobre o número de iterações no lançamento e a velocidade assumida.
Orçamento
O orçamento total do projeto foi feito com base nos custos de:
-
Um aluno para a Universidade de Brasília
-
Aluguel de um computador para fins de desenvolvimento
-
Internet
-
Energia elétrica gasta nos computadores.
Para um melhor entendimento do orçamento total, a tabela abaixo apresenta os cálculos feitos para essa estimativa.
Custo por aluno
| Custos Anuais | Custos Mensais | Durante o Projeto | Total para nove alunos |
|---|---|---|---|
| R$ 15.000,00 | R$ 1.250,00 | R$ 3.750,00 | R$ 33.750 |
Custo do aluguel de computadores
Core i7
| Custo Mensal | Durante o Projeto | Total para os nove integrantes |
|---|---|---|
| R$ 435,00 | R$ 1.305,00 | R$ 11.745,00 |
Custo de Internet
| Custo Médio Mensal | Durante o Projeto | Total para os nove integrantes |
|---|---|---|
| R$ 114,15 | R$ 342,45 | R$ 3.082,05 |
Custo Energia Elétrica
| Custo da energia para um desktop: 1h por dia em 30 dias | Custo por horas médias diárias do time | Durante o projeto | Total para os nove integrantes |
|---|---|---|---|
| R$ 29,55 | R$ 119,97 | R$ 359,9 | R$ 3.239,1 |
Orçamento Total
| Valor total do projeto |
|---|
| R$ 51.816,15 |
Estimativa de Custos
A tabela abaixo conta todos os dados necessários para a elaboração do Agile EVM, considerando o número de sprints até a Release 1 e Release 2, número de dias por sprint, total de pontos estimados para a R1 e R2 e quantos deles foram realizados, e o orçamento toal do projeto levanto em consideração os custos levantados acima.
Release 1
Release 2
Gráfico Release 2
Abaixo segue a tabela de sigla necessárias para entender todos os cálculos e custos estimados no planilha.
- Tabela 1 - Definições e significados das siglas utilizadas na planilha
| Sigla | Definição |
|---|---|
| BAC | Orçamento total planejado para a Release |
| L | Duração da Sprint |
| PS | número total de sprints planejadas para a Release |
| SD | Data de inicio até chegar na Release |
| PRP | Pontos planejados para serem feitos na Release |
| RPC | Pontos concluidos na Release |
| APC | Porcentagem real de conclusão da Release |
| PPC | porcentagem planejada de conclusão |
| AC | Custo Real |
- Tabela 2 - Equações de custos necessárias para as estimativas
| Equação | Definição |
|---|---|
| PV = PPC * BAC | Valor planejado |
| EV = APC * BAC | valor agregado |
| CV = EV - AC | variancia de custo |
| SV = EV - PV | variancia no cronograma |
| CPI = EV / AC | indice de performance de custo |
| SPI = EV / PV | indice de performance do cronograma |
Documento completo abaixo.