Review da sprint 7
Histórico de revisão
| Data | Autor | Modificações | Versão |
|---|---|---|---|
| 02/04/2021 | Welison Regis | Adiciona revisão e retrospectiva da sprint 7 | 1.0 |
Visão Geral
| Duração da sprint | Planejado | Entregue | Divida técnica | Membros ausentes |
|---|---|---|---|---|
| 28/03/2021 a 03/04/2021 | 76 pontos | 63+3 pontos | 13 pontos | Nenhum |
Tarefas finalizadas
Dívidas técnicas
| Tarefa | Pontos | Responsáveis | Justificativa |
|---|---|---|---|
| Configurar testes nos repositórios do projeto | 8 | André Lucas, Leonardo Medeiros, Lieverton Silva e Welison Regis | Todos os repositórios não foram configurados com pipeline de testes |
No final dessa sprint, decidiu-se fragmentar alguns detalhes da TS03, que se mostrou complexa o necessário para tal decisão.
Cumulative Flow
Burndown
Velocity
Quadro de Conhecimentos
Antes
Depois
Antes e depois por assunto
Tempo gasto na sprint
MDS e EPS
Geral
Presença em daily
| Integrante / Dia | Segunda | Terça | Quarta | Quinta | Sexta | Sábado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ana |  |
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| André | |
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| Fernando | |
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| Lieverton | |
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| Lais | |
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| Leonardo | |
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| Lucas | |
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| Luís | |
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| Luiz | |
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| Welison | |
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Retrospectiva
Os textos abaixo são opiniões e visões relatadas anonimamente por parte da equipe e, portanto, utiliza um formato mais livre na escrita com a finalidade de captar todos os elogios, ideias, sugestões e reclamações da sprint.
Pontos positivos
- Ambiente de homologação do frontend.
- EPS tem conseguido entregar com constância as atividades propostas.
- S conseguiu bom avanço na divida tecnica, inclusive tinha esquecido de falar, parabens.
- Tabbar ficou bonita e funcional.
- MDS se ajudou essa semana.
- EPS ta de:
- P
- A
- R
- A
- B
- E
- N
- S
- .
- Ana e Z tão de parabéns <3
- Reunião de sábado parece estar fluindo melhor.
- Gustavo ta de parabens
Pontos a melhorar e sugestões de melhoria
- Não deu pra terminar issues, por falta de tempo e dificuldades pessoais e intelectuais
- Dívidas técnicas. Diminuir escopo de algumas atividades
- Descompromisso do parceiro de trabalho durante a sprint. Não abandonar, é responsabilidade dos dois.
- Desenvolvimento tá lento, creio que EPS vai ter q meter a mão no codigo
- Final de março para abril mds tiveram muitas provas.
- Semana Pós R1 - diminuímos o ritmo.
- Poucos pontos positivos e poucos pontos negativos. Fazer listinha durante semana
- Não tive tempo pra fazer coisas além de estudar. Virar a noite pra poder jogar e descansar
- Membros esquecendo de preencher o quadro de horas trabalhadas durante a semana. Preencher ao longo da semana
Medidas a serem tomadas
- Procurar diminuir o escopo das atividades de modo a distribuir melhor e mais granularizado as atividades;
- Lembretes para preenchimento das horas trabalhadas;
- Acompanhamento mais individual por parte de EPS da situação de desenvolvimento de cada pareamento.
Avaliação do Scrum Master
Sobre a sprint 7, com base nas métricas pode-se observar os fatos abaixo:
- Cumulative flow: com base no gráfico, pode-se observar que a equipe teve um bom fluxo de trabalho durante a semana, pois é notável que a quantidade de issues em cada etapa do pipeline diversifcou bastante até o fim da sprint, momento em que as atividades foram revisadas e integradas ao software;
- Burndown: sprint com 66 pontos entregues, o que apresenta um ótimo resultado em relação à média histórica do projeto. Entretanto, a equipe deixou dívida técnica de uma história de usuário e, além disso, surgiu a necessidade de fazer alguns reparos que resultaram em uma história técnica, pontos que devem ser tratados nas próximas sprints;
- Velocity: o desempenho da sprint está um pouco acima do velocity médio do projeto, o que mostra um melhor alinhamento das entregas e atividades desenvolvidas pelo time;
- Quadro de conhecimentos: percebe-se que o conhecimento dos membros está bem mais nivelado, com exceção do tópico testes de software, que deverá ter maior atenção da equipe nas próximas sprints;
- Tempo gasto: o gráfico demonstra as diferenças no tempo investido ao longo da semana, ocasionado por provas realizadas pelos membros da equipe. Nesse sentido, manter a recomendação sobre a distribuição de tempo ao longo das semanas para o desenvolvimento regular das atividades da disciplina.
Nesse sentido, deve-se levar em consideração os comentários pontuados nesse tópico e aqueles citados no tópico "medidas a serem tomadas" para manter um bom desempenho nas próximas sprints.