Review da sprint 5
Histórico de revisão
| Data | Autor | Modificações | Versão |
|---|---|---|---|
| 26/03/2021 | Welison Regis | Adiciona revisão e retrospectiva da sprint 5 | 1.0 |
Visão Geral
| Duração da sprint | Planejado | Entregue | Divida técnica | Membros ausentes |
|---|---|---|---|---|
| 14/03/2021 a 20/03/2021 | 54 pontos | 36 pontos | 18 pontos | Nenhum |
Tarefas finalizadas
Dívidas técnicas
| Tarefa | Pontos | Responsáveis | Justificativa |
|---|---|---|---|
| Criar seed das bases de dados do backend | 5 | Lieverton Silva | Foco durante a sprint foi na diagramação das soluções arquiteturais do projeto, mais importante no contexto da sprint |
| [US05] Histórico de palavras pesquisadas | 5 | Fernando Vargas e Lucas Rodrigues | Funcionalidade não entregue por completo, faltou a persistência dos dados e trabalhar a interface de usuário |
| [US06] Atualizar dicionário de palavras | 8 | Ana Júlia e Lais Portela | Funcionalidade não entregue por completo, faltou a persistência dos dados e a sistemática de atualização do dicionário |
Burndown
Velocity
Quadro de Conhecimentos
Antes
Depois
Antes e depois por assunto
Tempo gasto na sprint
MDS e EPS
Geral
Presença em daily
| Integrante / Dia | Segunda | Terça | Quarta | Quinta | Sexta | Sábado |
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| Ana |  |
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| André | |
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| Fernando | |
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| Lieverton | |
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| Lais | |
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| Leonardo | |
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| Lucas | |
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| Luís | |
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| Luiz | |
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| Welison | |
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Retrospectiva
Os textos abaixo são opiniões e visões relatadas anonimamente por parte da equipe e, portanto, utiliza um formato mais livre na escrita com a finalidade de captar todos os elogios, ideias, sugestões e reclamações da sprint.
Pontos positivos
- A professora está gostando do nosso trabalho e consequentemente o Hilmer parece estar também
- EPS tem dado suporte e orientação a MDS no uso das tecnologias do projeto
- As issues estavam bem dividas e explicadas. O trabalho da sprint estava claro
- Nessa semana as reuniões foram bem sucintas e de grande ajuda com algumas duvidas gerais do código
- O término da tela de tradução até terça (apresentação) parece viável
- Envolvimento de MDS na criação de issues
- O "S" foi brabissimo
- Dupla SZ
- Sonar Cloud (claudinho) ta on, ajudando a indicar erros de código podendo ser corrigidos antes da revisão
Pontos a melhorar e sugestões de melhoria
- Atrasos que podem virar dívida técnica. Começar o trabalho o quanto antes
- Faltas nas reuniões com a professora Altaci. A gente marcou esse horário porque estávamos disponíveis
- MDS não consegue pesquisar coisas simples. Entender o problema para encontrar quais são as palavras chaves para busca
- Poucas entregas conseguiram ser finalizadas. Dividas tecnicas machucam o nenem
- Dificuldade de MDS no aprendizado/pesquisa
- Muito dívida, poucas entregas
- Falta de assertividade de MDS na resolução dos problemas através de pesquisas
Medidas a serem tomadas
- Acompanhamento e suporte mais assíduo por parte de EPS nas entregas de software da equipe de MDS durante a sprint;
- Criação do programa "adote o seu EPS";
- Acompanhamento de pull requests por parte de EPS através do incentivo do uso do working in progress (WIP).
Avaliação do Scrum Master
De acordo com o burndown e com o velocity, percebe-se que a sprint em questão teve um resultado aquém em relação às sprints passadas. Nesse cenário, percebe-se que a equipe acumulou três dívidas, o que acabou por culminar em um resultado abaixo do esperado para a sprint.
No quadro de conhecimentos, observa-se um avanço especialmente no entendimento das tecnologias trabalhadas no projeto, o que representa que a equipe ainda está em um processo de maturação em relação aos ferramentais utilizados no projeto.
A distribuição do tempo gasto na sprint indica que a equipe teve dificuldades no gerenciamento de tempo durante a sprint de modo que isso tenha gerado problemas de entrega de resultados na semana.
Adote o seu EPS
Devido ao resultado da presente sprint em relação às entregas das histórias de usuário, pode-se perceber que a equipe de MDS está com muitas dificuldades nessa etapa inicial de desenvolvimento de software, especialmente em realizar boas pesquisas na internet. Nesse sentido, o time decidiu criar o projeto "adote o seu EPS". Nessa nova dinâmica as duplas de MDS vão ter um membro de EPS durante os pareamentos de modo que o integrante de EPS possa sugerir caminhos para solucionar problemas, dar dicas e auxiliar de modo geral no pareamento. Cabe ressaltar que EPS não irá desenvolver as soluções, mas sim orientar e acompanhar com mais assiduidade as duplas de MDS para que o time alcance melhores resultados.