Review da Sprint 2
Histórico de revisão
| Autor | Mudanças | Data | Versão |
|---|---|---|---|
| Pedro Féo | Criação do documento | 28/02/2021 | 1.0 |
Avaliação do Scrum Master
- O Burndown continua sem ser o idela, porém nessa sprint conseguimos ver que o problema talvez não seja a falta de trabalho no começo da sprint, pois atividades de poucos pontos foram fechadas nesse período. Isso indica que o time como um todo está priorizando realizar atividades menores primeiro.
- Tinhamos planejado uma sprint com menos pontos, porém o time continuou a relatar falta de organização pessoal e tempo para realizar as atividades.
- O nível de conhecimento do grupo está aumentando lentamente, os EPS estão estudando mais sobre seus papeís e os MDS estão aprendendo ferramentas novas no decorrer das sprints, estão também relatando estar ficando mais confiantes com a parte técnica.
- Todos os riscos relatados anteriormente foram anulados ou diminuíram bastante, porém dois novos riscos apareceram. Um dos membros irá viajar para a casa da família durante a sprint, podendo não conseguir trabalhar muito na disciplina. Outro risco é a dependência de decisões arquiteturais para se iniciar a implementação do projeto.
- Pelo cycle time, é possível ver que o tempo médio de conclusão das issues diminuiu bastante, isso mostra que o time está criando o hábito de revisar atividades mais frequentemente.
- A sprint foi a que mostrou melhor humor dos membros até agora, muios ficaram animados após a conversa com o professor Hilmer, além de estarem animados por estar chegando cada vez mais perto de mexer com código.
Reports
Tarefas Realizadas
| Tarefa | Responsáveis | Pontuação | Concluída |
|---|---|---|---|
| Documentação Planning Sprint 2 | Matheus Blanco | 1 | ✔ |
| Documentação Review Sprint 1 | Pedro Féo | 1 | ✔ |
| Aplicar treinamento de docker | Guilherme Marques | 1 | ✔ |
| Requisitos de Questionário | Nicolas Chagas | 2 | ✔ |
| Requisitos de benchmarking | Luiz Henrique e Guilherme Marques | 2 | ✔ |
| Finalizar Lean Inception | Arthur Matos, Gabriel Sabanai, Saleh Kader | 5 | ✔ |
| Documento de Visão | Brian Pina, Matheus Blanco | 5 | ✔ |
| Termo de abertura de projeto | Victor Buendia e Pedro Féo | 5 | ✔ |
| Aplicar o treinamento de Figma | Pedro Féo | 1 | ✔ |
Burndown
Velocity
Conhecimento dos membros
Quadro de Conhecimentos
Gráfico de Melhoria
Riscos
Cumulative flow
Cycle time
Gráfico de Humor
