Termo de Abertura do Projeto
Histórico de Versões
| Data | Versão | Descrição | Autor(es) |
|---|---|---|---|
| 26/08/2020 | 0.1 | Criação do Termo de Abertura do Projeto | Daniel Maike, João Pedro, Joberth Rogers |
| 26/08/2020 | 0.2 | Adição dos tópicos 8, 9, 10 e 11 | João Pedro |
| 26/08/2020 | 0.3 | Adição dos tópicos 2, 3 e 4 | Daniel Maike |
| 26/08/2020 | 0.4 | Adição do tópico 5, 6 e 8 | Joberth Rogers |
| 27/08/2020 | 0.5 | Revisão dos tópicos 5, 6 | João Pedro, Joberth Rogers |
| 27/08/2020 | 0.6 | Atualização do tópico 8 | Daniel Maike, Joberth Rogers |
1. Introdução
De acordo com a descrição do PMBOK (PMI, 2017), o termo de abertura do projeto é o documento emitido pelo responsável pela iniciação do projeto ou patrocinador do projeto que autoriza formalmente a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto.
2. Finalidade do projeto
O projeto propõe o desenvolvimento de um sistema web para atualizar o atendimento na área de saúde mental decorrentes do isolamento social necessário devido a pandemia causada pela doença COVID-19, com o objetivo de lidar com a fase de recuperação necessária com os danos causados pela pandemia.
3. Objetivos do projeto
Este projeto tem como propósito facilitar e incentivar a comunidade a ter maior importância e cuidado com a saúde mental, também com o objetivo de tratar os danos deixados pelo isolamento social e alteração nas rotinas devido a pandemia vivenciada no ano de 2020. A plataforma servirá tanto para registrar os prontuários eletrônicos, como para o profissional de psicologia agendar, gerenciar e registrar atendimentos. Serão disponibilizados painéis com informações de indicadores e métricas da saúde mental da comunidade atendida para análises e melhorias do cuidado da saúde mental.
4. Requisitos de alto nível
O sistema contará com a criação de uma API que se conectará a um banco de dados para manter os dados da aplicação e um Front-End que consome a API e viabiliza o contato com o usuário do produto. A aplicação contará também com painéis de Business Intelligence voltado a indicadores e métricas de saúde mental.
5. Descrição
Com o alcance da pandemia do COVID-19, fatos como o isolamento social promovido pela OMS (Organização Mundial da Saúde) ou até mesmo o luto enfrentado por pessoas que tiveram entes queridos perdidos pela doença do virus, foram razões para o encadeamento de doenças mentais durante a situação encontrada. Devido a esses motivos, foi criada a proposta do desenvolvimento de uma plataforma que pudesse proporcionar o bem-estar psicossocial, prevenir e tratar transtornos mentais no cenário atual de epidemia. A sugestão de projeto consiste na realização de consultas remotas entre pacientes e psicólogos através de uma plataforma web, onde toda a parte de gerênciamento de consultas e acompanhamento de prontuário serão tratados pelo próprio sistema, além da ánalise e tratamento dessa gama de dados através de painéis de Business Intelligence gerados das consultas que serão realizadas pelo produto desenvolvido.
6. Risco geral do projeto
| Risco | Ação Preventiva |
|---|---|
| Dificuldade da Equipe de Desenvolvimento no começo com as tecnologias estabelecidas | Uso da programação em pares entre os desenvolvedores para a passagem do conhecimento mais fluida |
| Comparecimento dos integrantes nas Dailys e Fechamento de Sprints | Definir horários acessíveis tanto para Equipe de MDS quanto equipe de EPS |
| A falta ou desistência de um membro devido a pandemia e novo sistema de ensino EAD | Estimular a participação de todos os membros no projeto em dailys e passamento de conhecimento através do pair program. |
| Falta de conhecimento em metologias Ágeis por parte de MDS | Criar um ambiente mais práticos para MDS, sempre envolvendo termos da área e rotinas que as metodologias propõem. |
| Abrangência ampla do escopo do projeto | Estar ao máximo possível em contato com o cliente fazendo validação das principais funcionalidades, com o objetivo de criar um MVP concreto dentro do prazo da disciplina. |
7. Cronograma de Marcos
Atualmente o projeto esta dividido em dois marcos principais dentro do planejamento da disciplina. São eles: - Release 1: entrega do um MVP (minímo produto viável) do projeto. - Release 2: entrega geral do projeto planejado.
8. Stakeholders
Orientadores e Clientes
| Integrante | Papel |
|---|---|
| Hilmer Rodrigues Neri | Orientador |
| Carla Silva Rocha Aguiar | Orientadora |
| Priscila Almeida Andrade | Cliente |
Time de Gerência
Equipe composta por estudantes da disciplina de Engenharia de Produto de Software do curso de Engenharia de Sofware da Universidade de Brasilía, onde tem o papel de orientar de forma técnica a equipe de desenvolvimento do projeto.
| Integrante | Papel | GitHub |
|---|---|---|
| Daniel Maike Mendes Gonçalves | DevOps | @DanMke |
| João Pedro de Lima Pereira | Product Owner | @jplpereira |
| Joberth Rogers Tavares Costa | Scrum Master | @joberthrogers18 |
Time de Desenvolvimento
Equipe composta por alunos da disciplina de Metodologia e Desenvolvimento de Software do curso de Engenharia de Software da Universidade de Brasilía, onde tem o papel de Desenvolver o projeto proposto neste documento.
| Integrante | Papel | GitHub |
|---|---|---|
| Abner Filipe Cunha Ribeiro | Desenvolvedor | @abner423 |
| Luis Gustavo Ferreira Marques | Desenvolvedor | @luisfgmarques |
| Pedro Henrique Castro de Oliveira | Desenvolvedor | @pedroholiveira1998 |
| Caio Martins Ferreira | Desenvolvedor | @PerhapsAlex |
| Rafael Leão Teixeira de Magalhães | Desenvolvedor | @Rafaelltm |
| Vinicius Ferreira Alves de Lima | Desenvolvedor | @vinelime |
9. Requisitos para aprovação do projeto
-
Desenvolver uma plataforma integrada para gestão online das solicitações da comunidade acadêmica e dos profissionais do HUB para atendimento à saúde mental.
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Oferecer a plataforma como serviço, garantindo a escalabilidade da solução para que ela possa ser utilizada, do ponto de vista técnico, em escala municipal, quanto nacional.
-
Elaborar um prontuário eletrônico para registro dos atendimentos da atenção à saúde mental prestados pela Dasu/DAC.
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Desenvolver um painel com os indicadores, métricas e dados agregados da plataforma para auxiliar na gestão orientado a dados, permitindo o acesso de gestores públicos às informações da plataforma em tempo real por meio de gráficos, listas e informações relevantes e relatórios gerados automaticamente.
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Desenvolver o sistema de forma a garantir a interoperabilidade com outras plataformas e permitir a integração com outros sistemas já utilizados pelas secretarias de saúde, e, assim, viabilizar a manutenção da solução e facilitar a troca de informação entre sistemas.
10. Gerentes do projeto
| Nome do gerente | GitHub | |
|---|---|---|
| Daniel Maike Mendes Gonçalves | danmke@hotmail.com | @DanMke |
| João Pedro de Lima Pereira | jplpereira@gmail.com | @jplpereira |
| Joberth Rogers Tavares Costa | joberth.rogers18@gmail.com | @joberthrogers18 |
11. Patrocinador
| Nome do patrocinador | |
|---|---|
| Carla Silva Rocha Aguiar | rocha.carla@gmail.com |
12. Referências
- PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK® 6a. ed. - EUA: Project Management Institute, 2017