Resultado Sprint 15
Fechamento da Sprint
| Issues | Pontuação | Responsáveis |
|---|---|---|
| FIX - Mudança evolutiva da lista de espera como lista de acolhimento e priorização da lista | 5 | Rafael e Abner |
| FIX - Mudança evolutiva do prontuário | 8 | Caio e Luis |
| FIX - Mudança evolutiva do cadastro do usuário paciente | 5 | Abner e Vinícius |
| TS - Implementação dos testes funcionais do front-end | 8 | Vinícius e Pedro |
| FIX - Consertos gerais na interface | 5 | Caio e Pedro |
| FIX - Mudança evolutiva da lista de espera como lista de acolhimento e priorização da lista | 8 | Abner e Rafael |
| FIX - Finalizar a correção da responsividade da plataforma | 8 | Caio e Pedro |
| US17 - Implementar a recuperação da senha | 8 | Luis e Rafael |
Total de pontos planejados: 55
Pontos planejados concluídos: 55
Burndown
Velocity
Quadro de conhecimento
EVM da Sprint
Retrospectiva
Pontos Positivos
- Organização Remota Melhorou.
- Entregou issues rápidamente.
- Integrantes felizes por ter caído em um grupo comprometido.
- Grupo de MDS melhoraram muito desde o começo da disciplina.
- Estamos prestes a finalizar um bom projeto.
Pontos Negativos
- Carga horária muito alta de EPS/MDS.
- Uma dupla começou tarde a trabalhar na issue.
- Desmotivação com issues.
A melhorar
- MDS ter um senso mais apurado em relação ao relato de bugs.
Avaliação do Scrum Master
Apesar das dificuldades enfrentadas por todo o time durante a disciplina, os integrates conseguiram chegar ao seu objetivo final, ambos os integrantes evoluíram durante a disciplina tanto na parte de gerência quanto no processo de desenvolvimento de produto de software. Um dos principais empecilhos durante a caminhada, foi a mudança de escopo apontada pelas clientes, o que mudou os planos completamente da equipe para atender a as expectativas do usuários final.
Nessa ultima sprint de 14 dias, o time focou em tratar principalmente os bugs encontrados durante o desenvolvimento, isso incluindo design, responsividade e erros em relação a regras de négocio. Por ultimo, fico feliz em trabalhar em um time que abraçou um projeto de grande porte que foi o E-Saúde UnB e no final conseguiu entregar o que foi planejado com os cliente. Nessa ultima semana o time se esforçou ao máximo para terminar as tarefas pendentes e entregar tudo.